8种竞品分析方法思维导图
8种竞品分析方法概括总结思维导图
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思维导图大纲
8种竞品分析方法思维导图模板大纲
1、评分比较法
概念
是用评分的方式对竞品做出评价，以找出自身产品的优势和劣势。
适用场景：
用户体验设计评估、$APPEALE要素评估
2、YSE/NO法
概念
通过对比产品与竞品的功能，可以全方位了解竞品的功能分布，为自己产品的功能规范做参考。
适用场景：
横向比较产品功能、特性等
3、矩阵分析法
概念
以四维矩阵的方式分析自己的产品与竞品的定位、特色或优势，从而明确自己产品的竞争优势;
适用场景：
了解产品定位、竞争优势、市场机会
4、功能拆解法
概念
功能拆解可以按菜单导航拆解、按使用流程拆解、按交互操作拆解、看版本更新记录拆解。
适用场景：
深入全面地了解竞品功能、预估开发成本周期、探索新需求
5、竞品画布
概念
竞品画布是一个简易的模板，通过一页纸的内容覆盖做竞品分析的6个步骤，引导分析者更规范的做竞品分析。
适用场景：
低成本快速验证竞品分析思路、新手快速上手
6、精益画布
概念
通过精益画布可以帮助产品经理更全面的思考、决策，从系统、商业的角度来规划产品、分析产品，建立产品的全局观。
适用场景：
产品商业模式规划、商业模式分析
7、PEST分析法
概念
PEST分析法是对宏观环境进行分析，以便找到机会，认清威胁与挑战。
适用场景：
预测市场、宏观环境分析
8、SWOT分析法
概念
SWOT分析法是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析它的优劣势、面临的机会和威胁。
适用场景：
企业战略分析、竞争对手分析
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