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注会《战略》第三章：收缩战略思维导图
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Yyyy 浏览量：02022-10-21 14:22:11
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本思维导图主要介绍注会《公司战略与风险管理》知识：收缩战略
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思维导图大纲
注会《战略》第三章：收缩战略思维导图模板大纲
紧缩与集中战略
机制变革：
调整企业领导班子；
重新制定新的政策和管理控制系统等
财政和财务战略：
严格控制现金流量；
债务重组；
债转股等
削减成本战略：
削减人工成本、材料成本、管理费用以及资产（内部放弃或改租、售后回租）等；
缩小分部和职能部门的规模
转向战略
重新定位或调整现有的产品和服务
调整营销策略
放弃战略
特许经营
分包
卖断
管理层与杠杆收购
拆产为股/分拆资产
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