2018年一建建筑工程教材：考点53项目综合管理控制思维导图
考点53项目综合管理控制施工技术方案编制★群体工程或重大单位(体)工程的施工组织设计编制应由施工总承包单位项目经理牵头进行编制，单位(体)工程的施工组织设计编制应由工程项目经理牵头进行编制。分部分项工...《2018年一建建筑工程教材：考点53项目综合管理控制》由树图网一级建造师考试网发布。
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思维导图大纲
2018年一建建筑工程教材：考点53项目综合管理控制思维导图模板大纲
考点53项目综合管理控制
施工技术方案编制
★群体工程或重大单位(体)工程的施工组织设计编制应由施工总承包单位项目经理牵头进行编制，单位(体)工程的施工组织设计编制应由工程项目经理牵头进行编制。分部分项工程的专项施工技术方案以及危险性较大分部分项工程安全专项施工方案，由工程项目经理、项目技术负责人或项目专业技术方案师牵头进行编制。
★危险性较大分部分项工程安全专项施工方案超过一定规模的危险性较大分部分项工程：
(1)深基坑工程：开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程(2)模板工程及支撑体系：工具式模板工程，包括滑模、爬模、飞模工程。(3)起重吊装及安装拆卸工程。(4)脚手架工程：搭没高度50m及以上的落地式钢管脚手架工程;提升高度150m及以上的附着式整体和分片提升脚手架工程;架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。(5)拆除、爆破工程。(6)其他：施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程;跨度大于36m的钢结构安装工程、跨度大于60n，的网架和索膜结构安装工程;开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程;地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程;采用新技术、新工艺，新材料、新设备及尚无技术标准的危险性较大的分部分项工程。
建筑业十项新技术
地基基础和地下空间工程技术;混凝土技术;钢筋及预应力技术;模板及脚手架技术钢结构技术;机电安装上程技术;绿色施工技术;防水技术;抗震加固与监测技术;信息化应用技术。
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