TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板其他员工应以老板的利益为重 思维导图

员工应以老板的利益为重 思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
满身疲倦 浏览量:102023-03-21 20:40:11
已被使用0次
查看详情员工应以老板的利益为重 思维导图

端正了自己的工作态度,达到升职加薪的目的,你首先要做的就是使自己的一切行为尽量符合老板的利益,这是至关重要的。

树图思维导图提供 员工应以老板的利益为重 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 员工应以老板的利益为重   进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:7f00406ff26038f6ad21391379325759

思维导图大纲

员工应以老板的利益为重 思维导图模板大纲

老板是公司中的灵魂人物,一方面他手握大权,公司的策划统筹尽在他的安排之中;另一方面他又掌握着每位员工在公司里的前途,对员工的情绪会产生直接或间接的影响。

老板对员工的表现和工作态度非常敏感。作为下属,你不可把老板看得太低,也不要对他有过高的期望。因为前一种做法有可能会使你的前途成为定局,不可能在公司中获得升迁和加薪,而后一种做法有可能使你对老板大失所望。

端正了自己的工作态度之后,为了达到升职加薪的目的,你首先要做的就是使自己的一切行为尽量符合老板的利益,这是至关重要的。否则,你就会使老板感到厌恶,他绝不会对你有什么好印象。

所谓老板的利益,包括许多方面的内容。但是,最主要的方面是能够帮助老板解决所面临的各种问题。那么,怎样做才对呢?

下面告诉你一些不损害老板利益的窍门:

1.别把自己捧得太高。

为了突出个人才能和潜质,在老板面前有意无意地自夸几句,这样做会适得其反,让老板对你失去安全感。

作为老板,他们有三怕:一怕你吃里扒外,太过醒目易被其他公司利诱;二怕你在公司中有太大的影响力,对其他同事会起到煽动作用;三怕你油头滑脑、练精学懒。

有了以上三个方面的隐忧,老板必然害怕自己的利益受到损害,因而对你产生警惕和戒备的心理,因而千万不能在老板面前自夸自耀,显得神通广大,而应当谦虚谨慎、戒骄戒躁,让老板自己去感觉和发现你的才能。

2.以平常心看待薪酬。

在老板面前,你不要表现出一副“我不在乎金钱”的模样,这会使老板感到你是个很难驾驭的人,从而对你不信任。但是,你也不能对薪酬的数目多少过于在意,这会使老板感到你是为金钱而工作,而没有对工作应有的热忱。

这也不能,那也不能,似乎会让你感到无所适从,似乎处处都埋藏着陷阱,隐伏着危机。但事实上也的确如此,在老板面前,很多时候让人不知该如何表现才能符合他的心意。其实,只要记着以下的做法,就能轻而易举地达到对薪酬的态度不收不放的地步。

不要给人以“赚钱买花戴”的印象,你无妨偶尔买点盒饭吃,给人以经济拮据的印象,但不要过分强调自己的经济状况,无论何时都不和老板讨论有关加薪幅度的问题。如果老板问你想加多少,那就说明你在公司里一定是个吃鱼的角色,他也很看重你。此时,你给他的答案应该是:“从加薪多少上,我可以得知公司方面对我的表现的满意程度,所以我自己也很想知道我可以加多少。”这类问题切不可正面直接作答,这样易引起老板的误会,使他觉得你有野心。

3.慎重对待“小集体”的活动。

永不加入公司的签名活动,除非这项行动是由老板亲自发起的。否则,千万不要加入任何小组、个人或机构一类的“小集体”发起的争取某种利益的签名行动。如果遇到有关对公司意见或对加薪幅度不满的书面建议,你最好不要参与意见,而应顾左右而言他,低调处理。只要你能准确判断你的老板是个富有人情味的人,你是可以向老板争取更多的加薪机会的,甚至可以争取更大的加薪幅度。

4.不要得知有关老板的任何秘密,更不要主动去打听。

许多职员得知老板的一些小秘密,就好像得到了无价之宝,觉得这有助于巩固你和老板的关系。实际上,这种想法大错特错。因为这秘密一定是老板不愿意让他人知道的事,你知晓了,老板就担心会被泄漏出去。这如同在他心中埋进了一根刺,是非拔去不可的。对此奉送一句忠告:切勿让老板知道你了解他,尤其是秘密,假如不可避免地碰巧撞上了他的秘密,装蒜是惟一明哲保身的方法。你一定要显得不明就里,一无所知,千万别显出明白的样子。

5.还有一件事你必须让老板明白:“让老板知道你效忠他”。

无论在工作上还是生活中,凡事你都尽可能地让他出风头,把老板推向前台,使他成为众人注目的焦点和风云人物。切记别中他试探你的圈套。有时候老板把某个员工捧出来,称赞这个员工,并暗示“没有此人不行”。实际上,这仅是老板布下的“迷魂阵”,目的只是为试探这位员工的眼里是否有他的存在。有些员工根本不明白这一道理,一朝得志,便放浪形骸,得罪了其他同事。这完全是由于他在突然之间被捧得太高,一下子适应不过来的缘故。要时刻记住保持对老板应有的效忠程度,不要在被捧得飘飘然时连老板的尊严也不顾了。你必须懂得用毕恭毕敬的态度来对待老板。老板在下属面前,可能批评其他同事,这时如果你随口附和他的话,会伤害他的自尊心。原因在于,由老板请来的员工,都是表明他的观察力、判断力和知人善任程度的砝码。他认为,他是老板,所以他可以批评其他员工,但这并不等于你也有资格这样做。

老板说:“我真的不知道当初为何会雇佣他。”不识相的下属会搭腔道:“是的,他的办事能力真糟,我早就感到他太无能了。”结果,在老板心目中,他会认为你在影射他选择人才的眼光。于是,老板会觉得自己的尊严受到了伤害。

无论任何时候,你都要让老板感觉到你的存在,感觉到你对他的利益有所帮助,从而让他确认你的忠心和价值。

能够做到这一点,你便已经踏上升职加薪的第一段坦途了。

摘自《给新员工101条忠告》,理弘编著(华艺出版社出版)

相关思维导图模板

初中七年级需要掌握的信息技术基础知识思维导图

树图思维导图提供 初中七年级需要掌握的信息技术基础知识 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 初中七年级需要掌握的信息技术基础知识  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:44836e06aaf2236b0c1b008311fc3536

宁德时代的商业模式分析思维导图

树图思维导图提供 宁德时代的商业模式分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 宁德时代的商业模式分析  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:83c1c33212038e94bd4681328dd9fadf