学习传奇人物的创新思维！ 思维导图

第三诫是被《快公司》（FastCompany）杂志评为全球最富有创新精神的苹果公司的口号。你早已把这句口号铭记在心了，现在开始遵循吧！

不是通过缩减资源，而是通过增加目标来形成约束。

据说，在1982年，当属下给前可口可乐CEO罗伯特·戈伊苏埃塔展示的市场份额图把可口可乐公司在市场上占据的优势地位强加在图中时，戈伊苏埃塔气得发疯了，他大声疾呼：

宝马敢花费2,500万美元制作八部广告片，其中一部由麦当娜及英国影星克里夫·欧文（CliveOwen）主演，盖·瑞奇（GuyRitchie）执导。据公关公司LaChose创始人埃里克·唐（EricTong，@erictongcuong）表示，这个系列广告获得了巨大的成功，获得了相当于投资1亿美元的媒体效果。

据说，美国国家航空航天局（NASA）花费了120亿美元开发宇航员在失重状态下使用的“太空圆珠笔”。用铅笔岂不是更加便宜吗？

这个“传说”说明了这个要点。事实上，太空笔并不是由NASA开发的。费舍尔太空笔公司（FisherSpacePenCompany）老板保罗·费舍尔（PaulC.Fisher）在研发中投入了“数千小时的时间以及数百万美元”的个人资金。

可行未必有用。无用的创新只是一种发明。

许多工程师之所以决定要成为工程师，是因为他们喜欢发明。然而，一个好的创新需要关注市场需求。创新负责人的主要动机必须是满足市场需求，而不是开发有史以来最好的产品或服务。需要是发明之母，而创新则是发明的延伸。

传奇人物史蒂夫·乔布斯曾再次一针见血地指出：

创新第八诫来自苹果公司前首席布道官（chiefevangelist，相当于首席公关总监）盖伊·川崎：找到自己的市场定位。不要试图满足所有人的市场需求。

挑战各种假设，养成不断努力提出各种寻找真相的“要是……会如何？”及“为什么？”等问题的习惯。

“有些人看到现实中的事情，并去寻根究底。我却梦想从未有的事物，并问自己为什么不把它变成现实呢。”——罗伯特·肯尼迪

非常精确地定义与你的公司相匹配的员工特征情况，并且偶尔雇用某个不适合这种特征情况的人。

创新需要新的想法，而最佳想法只有在多元化环境里才会孕育、涌现。

不要惩罚失败，而是惩罚缺乏创新的尝试。

伍迪·艾伦（WoodyAllen）说过：

亨利·福特说：“如果当初我问我的客户的话，那么他们只会说要一匹更快的马。”

史蒂夫·乔布斯在1998年接受《商业周刊》采访时表示：“很多时候，要等到你把产品摆在面前，用户才知道自己想要什么。”

索尼公司联合创始人盛田昭夫说：“我宁愿花钱推出一款产品，而不愿把钱花在市场调查上。”