老板你知道员工归属感的重要性吗 思维导图

无论是人与人之间的交往，还是人与企业之间的融合，沟通都是最重要的桥梁，真诚、有效、开放的沟通氛围，会让人产生一种被接纳的感觉，也可以促进员工感情之间培养和升华。

公平感直接影响员工的工作努力程度、对企业的认同程度和满意程度。古语有云，“不患贫而患不均”，可见比钱更重要的是公平，企业要建立公平性的文化，必须将公平观念融入企业的价值观，把对公平的追求体现在对价值的追求上面，为员工创造一个公平的工作氛围，公平性越强，满意度越高，归属感也就越易形成。

领导的个人行为，言谈举止其实对企业员工的影响非常大，领导的示范性时时刻刻影响着员工。领导应该时刻保有战斗的热情和激情，充满对企业的信心和热爱，这样的领导才会让员工感受到奋斗的希望，对于员工产生归属感非常有利。

良好的企业形象是企业巨大的“无形财富”，它不仅可以赢得公众的信任，引导消费者购买企业产品，而且能够对优秀人才产生巨大的吸引力，另外还有利于建设优秀的企业文化，形成良好的道德风尚，培养员工爱岗敬业、爱厂如家的精神，使员工产生强烈的归属感。

总之想要留住人才，从各个方面培养员工归属感十分重要也十分必要，相比于其他方法，这种方法才是真正“治标”又“治本”的解决之道。