成熟职场人，预防两种“病”！ 思维导图

离职时间选周一不选周五，因为可以多算两天；

还可以考虑躲过小长假，又多算三天；

离职前先把年假休了，因为是带薪假；

如果10号以后离职，工资算半个月——所以6.12可以提离职，这周开始想办法请年假。

我心中真的是，难以言说。我只能说，从道理上和法律上我不能说她什么，但如果我是她的同事或前同事，我不会把她推荐给需要人的公司；如果我是他的上司，我不会在同行询问我这个人工作能力怎么样的时候给与她应得的评价，我会先说这件事。

因为我认为，离职最需要考虑的是我的工作是否顺利交接？如何让我的雇主不因为我的离开而遭受损失。

这么说不是白莲花，而是尊重自己曾经的选择。

不论什么样的原因导致离职，这份工作、这个工作里的合作者都曾经是你的“选择”，所以离职开最需要关注的是有没有让这份选择变烂尾，而不是走的划不划算。

总之，太计较的人不会是好员工，更不会是好领导；当然，太计较的企业也必然没什么大成就。

所以，好的离职是：虽然你走了，但只要你想，原来的企业和老板都衷心希望你能回来，或者是离职的前员工对一家企业的评价是“很好”“感谢”。

我曾有一段不好的离职经验，我跟大老板表示会歇一段（其实已经答应猎头考虑去另一家公司，但是没谈好职位和薪酬），感谢他多年的照顾，表示可以在未来1~2个月过渡并完成目前工作表里所有的安排。

然后，不知道大老板怎么沟通的，我的直属上司用了二周时间招来一个我的继任者，美其名曰交接，其实就是想把我的资源全盘接收。我也没客气，告诉他们所有资源都在共享盘里，然后把留在公司的电脑格式化开始Soho，然后等工作表里的工作做完，就发邮件给所有合作者说我已离开这家公司，停用工作邮箱。

当时是觉得自己很真诚的在考虑跳槽期间就把一切安排好，打算正式交接一切，但遭遇到了“防贼”一样的待遇，所以就也不想再管接任者是否顺利上岗。

当然，也有好的离职经验。比如离职后两个月收到奖金，前公司HR打电话说，你之前的部门得奖了有你的贡献，所以给你的老工资卡打了一笔奖金记得查收。——我现在工作的公司也会这么做，我觉得这是令人尊重的企业。

第二种病：受不了委屈

入职考验做事，离职考验做人。

来源|她理财