二级建造师培训施工管理讲义：施工项目管理目标的动态控制思维导图
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二级建造师培训施工管理讲义：施工项目管理目标的动态控制
2Z101040施工项目管理目标的动态控制
【知识点一】动态控制方法
二、项目目标动态控制的纠偏措施
【*真题演练*】
【2016】分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。
A.编制施工成本比价报表 B.编制工作任务分工表
C.编制施工组织设计 D.编制施工成本规划
【答案】D
【解析】施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。选项D正确。
【2015】在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )。
A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施
【答案】A
【解析】组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
【2012】下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是( )。
A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺
【答案】A
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