BIM 技术在建筑工程项目管理的应用思维导图

随着现代信息技术的快速发展，建筑业的工程管理方法变得越来越复杂，特别是考虑到现代建筑工程中涉及的管理周期长、复杂性高等问题，人们对居住环境和生活质量提出了更高的要求。BIM技术提供建筑项目的3D可视化图像，并将项目数据完整地呈现给设计人员、项目管理人员和用户，以改进和定制管理策略，确保建设项目经济效益。

1BIM技术的概念

BIM技术是建筑数据建模的一种应用技术，主要通过建筑项目的相关数据和信息模拟建筑的实际状态。作为一种数字化管理工具，BIM技术对整个项目至关重要。该技术可以完全控制施工指标、数据和动态周期的变化，提高施工效率，为整个项目提供清晰、简单的施工数据和目标预测，从而有效降低风险。BIM技术在项目中的应用使管理信息能得到分类，可随时获取信息并传递给施工方，使施工人员获得准确的信息，确保施工顺利有序。此外，设计人员可以根据BIM提供的信息优化设计，并通过及时反馈来提高团队的专业水平。为了使这项技术在建筑安全中真正发挥作用，需要协调各部门的管理。

2BIM技术在建筑工程项目管理中的应用

2.1协同设计随着城市化进程的加快和科技水平的提高，现代建筑正逐步向更高水平发展。虽然住房和占地问题已经解决，但整体结构比传统建筑更复杂，不仅工作量大，而且涉及专业和学科范围更广。为了避免跨学科工作中的冲突，建筑业应明确协同设计的重要性，在必要时提供BIM技术支持，以确保有效协作。

2.2施工成本进度控制与传统的过程管理模式相比，BIM技术具有一致性、适当的资源分配、动态和全局管理等优点。在现场施工期间，监控资源动态非常重要，BIM的可视化信息管理使人们能够直观地了解现场资源的分布情况，并合理分配员工和建筑材料。从成本控制的角度来看，传统的建筑经验和模型很难与BIM技术相比较，根据施工现场的总体配置和结构以及BIM信息技术的可视化能力，持续分配现有劳动力和财务资源，以避免不同施工现场之间的冲突。

2.3模型制作BIM模型主要基于信息技术，其功能和参数应通过适当的软件发挥重要作用。在当今时代，设计人员可以使用BIM技术在计算机上呈现三维建筑模型，并在虚拟环境中评估建筑的结构平衡、地面荷载等功能。特别是在设计高层建筑时，可以添加施工细节，并验证施工计划。此外，三维建筑模型可以优化建筑内外管道和机电设备的配置，并加强细节工作，降低了实际施工过程中出现技术问题的可能性。

2.4工程项目管理决策阶段中的运用BIM决策阶段涉及对各种设计和施工方案的综合分析，以确定最佳方案。如果传统的设计无法在数据之间建立关系，可能导致数据丢失。BIM技术可用于项目管理决策阶段，实时创建施工所需的数据模型，工作人员将结合预先收集的数据来创建3D模型。这种方法将使决策者能够更好地处理用于开发的数据，并最终提高决策过程的效率。在后期需要更改数据时，可以在之前的模型中直接调整、优化和改进数据，以创建一个良好的模型，满足开发人员的实际需求。此外，员工可以同时对建筑周围的环境进行建模，例如在建筑附近的景观设计过程中添加照片和景观。这种方法将提高项目设计的可靠性，并帮助决策者做出选择。此外，还可以根据不同类型项目方案之间的价格差异进行评估，最终选择最合适设计方案。

2.5将BIM技术应用在项目设计中在新时代的发展下，全国各地的建筑工程中涉及的建筑元素较多，专业性不断提高，要求越来越高，在施工过程中需要多人共同努力。在建筑工程的设计中，可利用BIM技术为设计单位建立信息传递平台，相关设计人员可以专注于每一种意见，将每个元素融入项目中，更好地反映建筑问题，有效控制违规行为。此外，在3D模拟器平台设计的持续改进过程中，相关设计师还应深入识别2D图像中的隐藏问题，优化平台控制，做出更合理的设计，并对后期结果进行集中决策，有助于降低项目风险。BIM技术数据交换功能非常明显，因为它使设计单位能够首次向施工单位报告建筑设计的变化，并有助于稳定和提高施工效率。

2.6BIM技术在施工阶段的相关应用在施工初期，设计人员使用BIM软件有效记录相关程序的3D建模信息，而施工方可以将工程量与数据建模相结合，精确计算建筑材料成本、具体时间表和工作范围，之后根据预制条件确定了施工进度计划，该方法为施工单位监控进度提供了理论指导。此外，在供应链中，负责这项工作的工作人员可以将相关数据（如根据实际工作量计算的设备规格和材料）输入BIM软件，这种方法可以成为计算建筑成本的有力工具。

2.7文档信息管理在文件管理信息系统运行过程中，BIM技术的应用体现在以下几个方面：①初步规划阶段。建立了建筑的三维模型，参与者使用该模型进行模拟实验并评估和修改设计方案，可以获得准确的施工模型、文件、计划和其他数据。②投标阶段。使用招标管理模块项目计划、初步结果和组织招标活动。在一份公开透明的文件中，可以降低采购实体的人力和物力成本，从而为每个采购实体提供一个公平的平台。③现场施工阶段。随着施工进度不断推进，材料采购记录、合同文件和设计变更也在增加。通过使用系统中相应的管理模块，可以有效控制质量、进度、成本等因素，方便领导科学决策。④项目运营阶段。在项目运营过程中，该系统可以整合建筑物的使用、损坏和维护信息，帮助业主进行资产评估项目运营，并调整运营管理措施。

2.8项目质量管理BIM建筑施工质量管理协调平台履行项目质量管理职能，确保整个施工过程的质量控制。技术人员必须按照施工流程安装关键控制单元，然后将关键控制单元与相关组件连接，并通过系统PC终端将其移交给指定的管理人员。管理人员根据现场质量检查结果进行分析。如果技术人员在控制中心外填写数据，系统将发出预警信号，使技术人员能够及时发现并纠正质量问题。一旦数据输入现场，技术官员将在系统网站上自动汇总和分类数据，使管理人员更容易访问数据并充分了解相关组件的实际情况。此外，管理人员还可以通过联合管理平台将数据输入BIM数据库，自动生成报告，提高质量保证信息的可靠性。