策划部工作流程
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策划部工作流程思维导图模板大纲
1、明确指标
①接收公司任务指标→②市场调研→③上会评估指标合理性→④向上沟通最终确定任务指标
2、任务分解
①往期数据分析得出各项完成率→②依据完成率做任务分解→③分解到部门→④部门分解到个人
3、制定方案
①明确方案目标→②依据目标做任务分解→③依据任务分解做达成路径→④确立考核机制→⑤形成方案
4、落地执行
①阶段执行方案制定→②前置方案宣贯→③各部门明确考核目标与权责→④每日数据汇总→⑤及时调整执行→⑥执行效果分析
1、推广内容
①明确推广目标→②依据目标确定推广受众→③依据受众特点撰写推广文案→④上会确定推广内容
2、推广渠道
①明确推广目标→②依据推广内容筛选传播渠道→③评估渠道费效比→④确定推广渠道及预算→⑤推广出街
1、活动要素
①明确活动目的→②梳理活动对象→③确定活动形式(线上/线下/组合)→④确定时间地点→⑤确定前/中/后宣渠道→⑥确定活动执行流程→⑦梳理活动物料/礼品→⑧梳理活动预算→⑨形成活动方案
2、活动执行
①依据活动方案→②确定人员分工→③设计活动物料/推广画面→④物料发包制作→⑤推广出街/客户邀约→⑥物料到位/布置场地→⑦客户到场参与活动→⑧数据汇总分析→⑨效果评估→⑩活动总结报告
1、包装方案
①明确包装目的→②筛选包装组合→③设计包装画面→④包装效果渲染→⑤梳理包装预算→⑥确定包装到位周期→⑦形成包装方案→⑧方案汇报确认→⑨包装方案落地→⑩验收包装结果
2、筛选组合
⑴外部包装
①展厅外部道路
①树木亮化/蓝色路牌
②道旗/灯杆旗/威风旗/镇旗
③落地字/发光字
④精神堡垒
②展厅外部停车场
①导视牌/导视线
②停车位价值点彩绘
③展厅外部形象
①门头灯箱/门头发光字
②玻璃价值点单透/防撞条
③花箱
⑵内部包装
①展厅大门
①特装门/异性拱门
②迎宾地毯
②展厅地面
①价值点地贴
②绿植花卉
③展厅顶部
①大吊旗/小吊旗
②吊灯
④展示区
①柱子价值点KT板/装饰画/相框
②卫生间/水吧台/儿童游乐区/接待台/办公区等各类导视牌
③金蛋台/楼梯台阶价值点贴纸/楼层间横幅
⑤洽谈区
桌面烟灰缸/摆件/温馨提示牌/抽纸
⑥水吧台
饮品提示牌/充电宝/急救箱/爆米花机/饮品机/冰激凌机
⑦儿童游乐区
风险提示标识标牌/鞋架/置物架
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