策划部工作流程思维导图

①接收公司任务指标→②市场调研→③上会评估指标合理性→④向上沟通最终确定任务指标

①往期数据分析得出各项完成率→②依据完成率做任务分解→③分解到部门→④部门分解到个人

①明确方案目标→②依据目标做任务分解→③依据任务分解做达成路径→④确立考核机制→⑤形成方案

①阶段执行方案制定→②前置方案宣贯→③各部门明确考核目标与权责→④每日数据汇总→⑤及时调整执行→⑥执行效果分析

①明确推广目标→②依据目标确定推广受众→③依据受众特点撰写推广文案→④上会确定推广内容

①明确推广目标→②依据推广内容筛选传播渠道→③评估渠道费效比→④确定推广渠道及预算→⑤推广出街

①明确活动目的→②梳理活动对象→③确定活动形式（线上/线下/组合）→④确定时间地点→⑤确定前/中/后宣渠道→⑥确定活动执行流程→⑦梳理活动物料/礼品→⑧梳理活动预算→⑨形成活动方案

①依据活动方案→②确定人员分工→③设计活动物料/推广画面→④物料发包制作→⑤推广出街/客户邀约→⑥物料到位/布置场地→⑦客户到场参与活动→⑧数据汇总分析→⑨效果评估→⑩活动总结报告

①明确包装目的→②筛选包装组合→③设计包装画面→④包装效果渲染→⑤梳理包装预算→⑥确定包装到位周期→⑦形成包装方案→⑧方案汇报确认→⑨包装方案落地→⑩验收包装结果

⑴外部包装

⑵内部包装