第五项修炼好的句子(精选77句)思维导图

1. 因与果在时空上并不紧密相连

2. 舍本逐末

3. 不止拥护理论，更要付诸实践

4. 时间滞延

5. 发自内心的意愿

6. 共同悲剧

7. 拥有较佳的心智模式，较易顺应环境的改变。

8. 深度汇谈（悬挂假设，互为伙伴，专家辅导）

9. 归罪于外

10. 多样化的心智模式造成多样化的观点。

11. 对愿景的描述必须尽可能的简单、诚实而中肯

12. 没有绝对的内外

13. 反应迟缓的调节回路

14. 系统思考

15. 群体所能引发的动力和累积的知识高于个人。

16. 有强大驱动力

17. 对整体的使命感

18. 相信自己有能力有资格成功

19. 建立个人愿景

20. 聆听

21. 饮鸩止渴

22. 缺乏整体思考的主动积极

23. 是创造明天的机会

24. 向愿景努力

25. 注意"跳跃式推论"

26. 能孕育无限的创造力

27. 观察一连串的变化过程，而非片段的、一幕一幕的个别事件。

28. 自我超越

29. 成长与投资不足

30. 开放、坦率些

31. 增进集体思维的敏感度，越来越默契

32. 局限思考

33. 看清自己和世界是一体的

34. 成长上限

35. 对缓缓而来的威胁不察觉

36. 调节的回馈（趋向稳定的力量）

37. 建立共同愿景

38. 欲速则不达

39. 有时难以从经验中学习

40. 不是官方说法

41. 内部董事会成员很少需要直接作决定。他们的角色是透过检验或增益总经理心智模式来帮助总经理。

42. 奉献

43. 寻找小而有效的高杠杆解：小而专注的行动，如果用对了地方，能够产生重大、持久的改善。

44. 不刻意追求群体成员之间看法一致。

45. 领导者的价值是以他们对别人心智模式的贡献来衡量。

46. 专注于个别事件

47. 不是单一问题的解答

48. 对策可能比问题更糟

49. 团体学习

50. 鼓励个人愿景

51. 自己必须投入

52. 兼顾探询（求真）与辩护（求胜）

53. 显而易见的解往往无效

54. 不可分割的整体性

55. 员工对于依自己的看法所做的决定有更深的信念，执行也较有成效。

56. 融合大家的愿景成为团体的愿景

57. 目标侵蚀

58. 恶性竞争

59. 诚实地面对真相

60. 不要把自己所偏好的心智模式强加在人们身上。应由人们自己的心智模式来决定如何做，才能够发挥最大的效果。

61. 改善心智模式

62. 同理心

63. 专注于真正想要的结果

64. 融合理性与直觉

65. 你中有我我中有你

66. 团体是学习的最佳单位

67. 观察环状因果的互动关系，而不是线段式的因果关系。

68. 让别人自由选择

69. 今日的问题来自昨日的解

70. 如果过程发挥预期效用，会产生意见调和一致的效果。

71. 愈用力推，系统反弹力量愈大

72. 管理团体的问题

73. 渐糟之前先渐好

74. 增强的回馈（滚雪球）

75. 领导者经由不断改善本身的心智模式，可提升管理的能力。

76. 鱼与熊掌可以兼得

77. 富者愈富