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团队年度工作计划共9篇思维导图

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团队年度工作计划 第一篇一、训练背景由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

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思维导图大纲

团队年度工作计划共9篇思维导图模板大纲

团队年度工作计划 第一篇

一、训练背景

由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力。

3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

1、积极主动的沟通精神公司团队活动方案2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确管理方法

4、对团队具有高度的责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

四、方案设计理论特点

项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

五、拓展培训纪律要求

1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

六、课程设计方案

1、参训人员:新员工特训班全体员工

2、拓展地点:公司拓展训练场

3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受。

4、课程流程:

七、费用预算。

团队年度工作计划 第二篇

在公司工作的这段时间里,深知自己身上存在各种各样的问题和不足,在以后的日子里我要给自己进行重新定位,振奋信心、保持本色、重燃希望,在改掉自己不足的前提下努力学习知识提高自身各方面的能力,并做出了20xx年以下工作计划。

一、首先在个人心态方面不仅好好调整,无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共,共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。

二、其次对于个人在团队管理上存在的不足自己要制定出详细的团队管理目标和实施方案。

三、学习招聘面试方面的技巧,重视每次的招聘面试工作,每次在面试之前都要设计出面试的方案,尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。

四、在培训工作方面,制定出详细的培训方针和大纲,每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训计划,针对新人和老人区别做出培训计划。并尽努力严格按照培训计划执行。落实项目部日常的管理制度,并严格按照管理制度去执行,无论任何人只要触犯公司的原则问题都一视同仁绝不姑息,牢牢记住"管理即是严格的爱"。

五、针对自己的沟通不足问题。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态。

六、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明。

七、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到,高质量的去完成。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚。

都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人为贤。积极热情、充满活力。用自己的热情去感染自己的下属,关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的,我也有很多的不足之处,在执行力方面的欠缺,有时候性格的过于温和,对团队管理经验的不足,以及和下属沟通的欠缺,都给工作的进行带来了一定的困扰。作为一名销售经理,想好更好的发展,这些缺点和不足都需要一一的克服和解决,我有信心能够很好的解决。

学习犹如逆水行舟,不进则退,深刻的认识到自身知识水平有限及能力的不足,对未来我充满着期待和信心,相信在公司领导不断的批评和指导下我会进步的更快,变的更加成熟。

团队年度工作计划 第三篇

转眼间又要进入新的一年201x年了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,也是我非常重要的一年。生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、销量指标:

上级下达的销售任务30万元,销售目标35万元,每个季度XX万元

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售计划》;

2、每月初拟定《月销售计划表》;

三、客户分类:

根据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施:

1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的制度,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

团队年度工作计划 第四篇

本学期,团委工作将紧紧围绕校长室工作计划,根据青少年学生的心理特点,并结合初中团工作实际情况,以加强团员队伍建设,增强团员意识,调动团干部积极性,增加团组织的凝聚力,全面提高团员青年素质工作,树立优秀的示范群体为重心,促进团组织自身建设,更好地发挥共青团组织的先进性作用,以团带队,为学校的发展和广大学生的进步创造良好的空间。

一、全面加强团组织的自身建设

坚持求真务实、开拓进取的治团方针,进一步强化团的自身建设,注重内部管理,做到有制度、有计划、有实施、有监督、有总结,全面有条不紊地开展团工作。

1、加强对团委委员的工作指导,坚持例会制度,积极鼓励团员青年参加各个层面的培训与学习,充分发挥团委的辐射作用。

2、建立健全班级团支部,把那些能力强、素质高的团员选拔为团干,建立一支战斗力强、实效性高的团干部队伍,定期召开团支部工作会议,全面使用团支部工作手册,做到工作有计划,活动有记录,期末有总结,确保各项团工作能落到实处。

3、继续做好学生业余团校工作,严格把关,积极慎重地发展壮大团的队伍。由各班团支部定对象,班主任审批,年级组长审核,并通过团校结业考试,合格后发展其入团,做到成熟一个,发展一个,全面保证发展团员的质量。

4、以团课的形式对团员青年进行思想政治教育,从而发现团员青年在思想上存在的实际问题,查找不足,并根据实际情况调整教育的重点,最大限度地发挥思想政治教育对团员青年的教育作用,进一步提高共青团组织的先进性。

二、开展多种形式的活动,增强团组织的凝聚力

1、营造书香满园的校园文化氛围,成立读书辅导组和不同类型的读书小组,加强对青少年学生读书活动的指导;通过举办读书推介会、演讲会和百科知识竞赛,加强各科知识的交流;各团支部开展"捐书籍、供阅读"活动,建立读书角,开设读书栏目,设立个人读书记录榜,进一步把读书活动推向新高潮。

2、开展青年志愿者活动。加强与社区、街道的联系,进一步落实校内外青少年实践活动基地,使志愿服务活动落到实处,起到培养能力、服务社会的作用。

3、抓好良好道德行为的养成教育。本学期团委将积极配合德育处,抓好学生日常行为规范,大力宣传表彰好人好事,使学生形成良好的道德行为习惯。

4、在团员青年中举行各类有益身心的体育活动,如篮球赛、足球赛、拔河比赛等。

三、大力推进校园文化建设。

积极开展班级文化环境布置,利用"团队角"平台,努力让学生了解时事要闻、关注校园浪费现象、体察人情冷暖、关爱弱势群体等等,并尽力为学生搭建展示自我的舞台,帮助学生锻炼能力,开阔视野,实现全面发展。

四、工作安排

九月份:

1、教师节、国庆节系列庆祝活动,弘扬爱国、尊师主旋律

2、举办业余团校学习班(每周两课时)

十月份:

1、配合德育处,志愿者服务队进行培训上岗

2、配合德育处,初一年级开展红歌会活动。

3、业余团校学习班(每周两课时)

十一月份:

1、认真做好新团员的发展工作,并做好团员档案资料整理工作。

2、召开第一届团代会

3、配合德育处,初二年级开展艺术节活动。

十二月份:

1、初三员入团仪式。

2、初二业余团校开班。

3、初一中队主题活动。

一月份:配合德育处,开展元旦庆祝系列(黑板报,手抄报、文艺汇演等)。

注:各项工作、活动的开展以学校活动为先,积极配合。

团队年度工作计划 第五篇

为打造"德艺致美、以美服人"的教师团体,培养"真善致美、以美成人"的学生群体,实现以"修德"感人,以"育智"成人,以"求美"造就人的优秀教师,形成和谐之风,特制订本学期团队工作计划。

一、指导思想

以先进的教育手段、科学合理富有美感的教育方法和现代教育观来对待自己的工作,不断完善自身人格美、仪表美、言行美和才艺美。充满激情地投入工作,以新课程理念为指导,以课堂教学研究与课改为切入口,加大教研力度,深入开展数学教研活动。结合课题研究,让教师在研究性的日常教育改革实践中达到个体发展与团体发展相长,促进数学教师群体健康、持续的发展,带动学校整体科研教研的建设,营造学校的数学文化。打造相处和谐、团结奋进而富有战斗力的团队。

二、具体要求和措施

(一)铸师德,扬师魂

遵守国家法规法纪,执行学校各项规章制度。服从组织分配,能愉快接受并能较好地完成学校布置的各项工作任务。有较强的团队合作意识,在团队中互相帮助,真诚相待,体现出自己的价值,共同争创和谐团队。注重提高个人综合素质,让学生喜爱自己任教学科和组织的教育活动。把教育教学工作作为对智慧和人格的挑战,提升对教育工作价值的认识,真正理解"敬业爱生"的含义,塑造优秀的数学教师形象。

(二)教学艺术美

1、听评课改革

为使数学教研组活动更有实效性,让数学组的每一位教师真正得到专业发展,本学期教研活动重点围绕评课的技巧上展开理论与实践相结合的方法。开学初教研活动主要以理论学习为重点,学习过程中每为教师要掌握说课、评课的基本技能,认真做好学习记录和反思。在强大的理论依托下,教师们通过展示课、公开课提高教学、评课水平。本学期每位教师听课不得少于20节并做好听课记录、优质汇报课不得少于2节并完成说课稿、教学设计及反思。

2、抓好备课工作。

3 、作业与辅导

加强平时作业设计研究,增强实践性、参与性、合作性。以此为指导思想,在加强基础知识和基本能力的检测的同时,开展一些丰富多彩的小学数学课外活动。要求老师每天做好作业反馈记录,以年级组为单位,每两周抽查一次各项作业。

团队年度工作计划 第六篇

一、团队工作计划的目的

"做少年儿童人生追求的引领者、实践体验的组织者、健康成长的服务者、合法权益的维护者、良好成长氛围的营造者"

二、团队工作的主要思路:

服务大局、突出重点、深化落实、和谐发展。

三、团队工作的主要内容:本学期,首先要把加强未成年人思想道德建设放在首位。大队部将通过开展入队仪式、各种主题活动,宏扬民族精神,引导学生从小养成高尚的思想品德和良好的道德情操。具体如下:

三月份

规范行为习惯,迎接新学期

1、各班级制订班队工作计划。

2、常规养成和安全教育,重温《中小学生日常行为规范》,强化养成训练。

3、召开团队干部会议,完善团队管理体制,紧抓团队干部工作,充分发挥团队干部积极性和带头作用。

1、开展清明节日主题活动,举办"诗朗诵"比赛,旨在缅怀革命先烈,弘扬爱国主义精神,加强爱国主义教育,引导学生树立正确的世界观,人生观,价值观,能够使我们学生从中受到深刻的思想教育。通过活动,教育学生向革命烈士学习,爱祖国、爱家乡、爱人民,从小树立服务意识。

2、举办一年一度的风筝节

迎接六一儿童节的前期准备工作,为了办好小型文艺汇演,学前班至二年级各准备一个文艺节目,三至八年级各准备两个文艺节目。

1、欢庆"六一"校园文化活动。弘扬祖国传统文化,树立中小学生艺术发展观,努力培养学生的审美观。

2、团队工作总结

总的来说,以上就是我们对于团队工作的计划。今后的工作,还需要我们的不断努力。

团队年度工作计划 第七篇

一、指导思想

以培养队员良好的思想素质和行为规范为主线,培养少年儿童的创新精神和实践能力,以爱国主义教育为主线

以少先队活动为载体,开展丰富多彩的教育活动,以全面提升队员综合素质为目的,不断增强少年儿童的爱国思想、民族精神和实践能力,培养合格的建设者和接班人。

二、工作目标:

1、以体验教育为基本途径,组织好主题教育活动,秉承"育人先育德,求知先修身"的理念,实行"活动中育德,生活中育人",提高少先队教育实效。

2、以"文明班级"为载体,加强队员素养建设。培养队员良好的行为习惯,提高自我管理能力,展示少先队员"文明、守纪、活泼、创新"的精神风貌。

3、以务实的工作态度,加强少先队的自身建设,形成制度化、常规化,增强少先队的凝聚力。

三、具体工作内容、措施

1、规范升旗仪式,发挥队员的自主管理,增强队员的爱国主义责任感,加强歌颂中国_领导的教育。

2、以队员发展为本,培养队员认真负责的态度和情感以及把事情做好的行为和能力,加强"自主与责任"教育。

3、结合国庆节、中秋节、重阳节、元旦节,加强节日文化的建设,引导队员们认识、挖掘、利用节日中蕴藏的取之不尽的教育资源,抓住契机,通过开展丰富多彩的节日活动,激发他们的兴趣,丰富他们的生活,营造一种积极、健康、有益的文化氛围。

4、以队员"感恩生活"的指导思想,制订主题队会内容。

5、以帮助队员"学会做人、学会生存"为方向,以培养队员善良、文明、守纪、自律、自主、友爱、理想为目标

以日常行为规范养成为抓手,以校园文化建设为载体。

6、从小事做起、从自我教育做起,大家行动,树立良好队风。

7、爱护公共财物,每个队员必须从保护和管理好自己的课桌椅做起,严禁在课桌上乱涂、乱穿、乱刻、乱画。

8、培养良好的卫生习惯,坚持每天晨扫和午扫。校内禁吃零食,严禁乱扔纸屑杂物。

9、加强两操的教育。广播操加强进出场队列的检查和指导。并坚持每周的健康教育。

四、具体安排

三月份:守规则、重安全,做行为文明的好队员。

1、 寒假实践活动总结。

2、 重新规范、落实常规评比检查细则。

3、 庆祝"妇女节"活动。

4、 进行"植树节"教育,开展"我做护绿小使者"活动。

四月份:讲英雄、学英雄,做热爱祖国的好队员。

1、结合清明节,开主题班会,学革命精神系列主题活动。

2、爱国卫生月活动。

3、"学雷锋"活动。

五月份:尽义务、学劳技,做热爱劳动的好队员。

1、 结合"五、一"国际劳动节,开展"我是劳动小能手"教育实践活动。

2、 迎"六、一"大型庆祝活动筹备。

六月份:勤思考、乐探究,做热爱学习的好队员。

1、 "六、一"儿童节表彰庆祝活动。

2、 开展"科普宣传周"活动。

3、 学期工作小结,制订少先队暑期工作。

九月份:民族精神教育月

1、出刊校园黑板报、布置宣传橱窗,制定新学期工作计划。

2、组织动员全校师生、家长收看央视特别节目《开学第一课》。

3、以教师节为重要契机开展庆祝教师节活动。

4、开展第12届全国推广普通话宣传周活动。

十月份:感恩教育月

1、 欢度国庆,对学生进行"爱家乡,知家乡,建家乡"的教育活动,

2、出刊"祖国颂"专题板报。

3、红领巾重阳节敬老活动。

十一月份:法制教育月

1、法制宣传日活动。

2、关爱留守儿童,开展"与留守儿童手拉手"活动

3、"119"消防宣传日活动

十二月份:扎实复习、迎接新年

1、举行一次以迎新年、迎挑战为主题的班队活动。

2、开展"手拉手互助"学习活动。

4、各班为"庆祝元旦"文艺演出准备节目。

一月份 :总结经验、快乐迎考

1、开展庆祝元旦活动。

2、指导学生认真复习,争取期末取得好成绩。

3、收集资料,总结汇报少先队工作。

4、制定寒假活动计划,部署寒假生活。

5、寒假安全教育。

团队年度工作计划 第八篇

一、在店长的带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:

销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。

二、严格遵守销售制度:

完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成xx万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。

三、养成发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯:

养成发现问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我的销售能力提高到一个新的档次。

四、销售目标:

我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的xx万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务根据具体情况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

团队年度工作计划 第九篇

一、对销售工作的认识

1、市场分析根据市场容量和个人能力客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务销售额x万元。

2、适时作出工作计划制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位区分大客户与一般客户分别对待加强对大客户的沟通与合作用相同的时间赢取的市场份额。

5、不断学习行业新知识新产品为客户带来实用的资讯更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商以备工程商需要时能及时作好项目配合并可以和同行分享行业人脉和项目信息达到多赢。

6、先友后单与客户发展良好的友谊处处为客户着想把客户当成自己的好朋友达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗答应客户的承诺要及时兑现讲诚信不仅是经商之本也是为人之本。

8、努力保持和谐的同事关系善待同事确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售工作具体量化任务

1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每天至少打30个电话每周至少拜访20位客户促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多交通涌堵预约时选择客户在相同或接近的地点。

2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求先了解决策人的个人爱好准备一些有对方感兴趣的话题并为客户提供针对性的解决方案。

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