TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板行业/职业模板其他应届生,我不打算录用你 思维导图

应届生,我不打算录用你 思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
催眠 浏览量:22023-03-27 12:42:02
已被使用0次
查看详情应届生,我不打算录用你 思维导图

最近来面试的应届生增多,因为面临离校,实习单位不佳,考研专升本失利,应届生开始着急找工作。本文是写给求职不顺的应届生小伙伴的,如果你已经拿到了offer,且不想知道被录用的原因,请出门左转,好走不送。

树图思维导图提供 应届生,我不打算录用你 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 应届生,我不打算录用你   进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:c02943bb1b20be6815d71f427cbdf8b0

思维导图大纲

应届生,我不打算录用你 思维导图模板大纲

最近来面试的应届生增多,因为面临离校,实习单位不佳,考研专升本失利,应届生开始着急找工作。本文是写给求职不顺的应届生小伙伴的,如果你已经拿到了offer,且不想知道被录用的原因,请出门左转,好走不送。

今天来了个姑娘,面试编辑,新闻学本科毕业。我让她介绍下自己,姑娘就说了她什么学校毕业,学的什么专业,来自哪里,就结束了。没有爱好,没有优缺点,没有性格,没有自我评价。彷佛一个名字、一个专业、一个出生地就可以概括她的所有。

看着她迷茫的眼神,我甚至怀疑约她来面试的决定都是愚蠢的——明摆着浪费我的时间。

为什么想做编辑?喜欢文字性工作;那写过什么作品么?在什么平台和媒介发表过么?没有,只有在QQ空间写过一些文字;有通过什么途径了解过编辑的工作么?只见她木然的摇摇头。从找工作开始,面试了几家公司了呢?面试了三四家,上上周的事情。有让你去上班的么?没有。

分析过这些单位没有录用你的原因么?分析过。为什么呢?因为我没有经验。还有么?面试准备不够充分。还有么?因为我内向,紧张……

想起前台在交表给我的时候说的话,这个姑娘不好好填简历表,写了上面三四行的信息就不填了,需要用手指着一个写一个,多么低的主动性!她居然不知道,面试表格会体现一个人的基本信息,表格的填写体现对面试官的尊重,体现她求职者诚恳的态度。

看着她那双懵懂的眼睛,那张青涩的脸,我只能很明确的告诉她,我们不打算录用她以及不被录用的部分原因。如果我不告诉她,她会继续去碰壁却不知为何,很长时间继续这个状态。

根据我面试的经验,给要找工作或者正在找工作的大学生一点儿建议。

应届生基本上工作都没有什么经验,如果用人单位向你发出面试邀请,就已经意识到了这一点,所以你基本不用考虑因为没有经验被拒掉的因素。那么,我们通常因为什么情况拒绝你呢?类似情形在最近面试的应届生中都有体现,这个姑娘体现的最为典型。以她为例,通常有以下几点:

1、盲目,没有方向。用人单位只要考虑录用你,就要承担因招聘、培训、薪酬等产生的时间和金钱成本。如果你非常不清楚自己要做什么工作,那么稳定性会很差,公司好不容易培养出来,你觉得不适合自己,不是自己想要的工作,一句老子不高兴,招呼不打,工作都不交接就消失了,让HR们目瞪口呆接着兵荒马乱。这里,我强烈建议找工作的大学生自己做个职业倾向测试,结合自己的专业,自己锻炼的技能,做个SWOT分析,这样找工作才不至于太盲目。

2、情商低,人际交往能力差。大学期间,没有做过什么兼职,没参加过社团活动,没有参与过社会实践,我们会严重怀疑你的社交能力,在面试中重点考察,寻找蛛丝马迹,看你是否能很容易的理解别人的意图,你的表达是否顺畅。要知道,工作中都不清楚自己的什么举动会招致厌烦,对别人的情绪没有一个相对准确的预判,我们怎么能放心把工作交给她?职场不是学校,工作中需要密切高效的协作,沟通是非常重要的效率影响因素。

3、工作技能准备不足上面这个姑娘的故事还没讲完,在我做出不录用她的决定之前,我问了用人部门,需要会什么软件,这个姑娘会的软件不多,只有一个,并且还是在一年前,估计已经忘记的差不多了。技术工种的岗位,HR通常会关注,你在校期间做过什么尝试。学软件的同学,在校期间,你跟同学一起做过什么成功的软件么?兼职参与过什么项目开发么?如果你想找一份跟专业相关或者你意向中的技术工种岗位,最好在校期间就去了解这个岗位实际的工作内容,你需要会哪些东西,你在校期间可以做哪些的努力去匹配它。

4、态度不踏实,想当然。既然让你来面试,就摆明我们不怕小白,不怕什么都要问的眼睛,但是,这不代表我们欢迎态度傲慢的求职者。你可以小白,但是请虚心,你可以无知,但是请一步一个脚印。面试过程中,一个人踏实与否不好判断,但是一个人诚恳的态度是一眼就可看出的。填写表格是否敷衍,回答问题是否认真,我们的职业敏感会告诉我们答案。

不要说你长得不漂亮,用人单位看不上,不要说你内向不合群,HR就不识货。除非是靠脸吃饭的前台行政、我们不要花瓶校草。除非是要去做培训讲课,我们不关注你内向还是外向。

相关思维导图模板

一例就诊卡信息录入错误不良事件原因分析思维导图

树图思维导图提供 一例就诊卡信息录入错误不良事件原因分析 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 一例就诊卡信息录入错误不良事件原因分析  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:55b753051029396ac76b2ef8bfc7553b

SD基础03、C站的用法精讲与VAE/CLIP跳过层参数讲解思维导图

树图思维导图提供 SD基础03、C站的用法精讲与VAE/CLIP跳过层参数讲解 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 SD基础03、C站的用法精讲与VAE/CLIP跳过层参数讲解  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:19b15a33a99ebd34ab48e226c6884dc4