老板必看：2016 请对你的员工好一点！ 思维导图

综合政策、经济环境、市场条件、公司资源、团队理想等方方面面，明确出公司的发展目标；

老板用员工能听明白的方式，把目标告诉员工，并分解成每个团队每个人可执行的工作任务；

想让所有员工充分理解目标，仅靠老板讲一次是不够的，还需要日常通过各种手段多次强化，比如各级管理者要定期与员工一起梳理目标。

员工成长了，公司能做好的事情才会越来越多，公司能做好的事情多了，才能抓住更好的机遇。

给员工成长，就要制定合理的晋升机制和薪酬体系，员工才有向上走的动力；

给员工成长，就要多组织员工培训学习，学习新的知识，培训新的能力，了解最新的市场动态；

老板不要怕员工成长了就会跑路，只要真诚的与员工一起进步，也许曾经离开的员工，有一天会给公司带来意想不到的资源和机会。

不仅要关心员工的工作，更要关心员工的心理状态，把每位员工都当成有血有肉的人来对待，他们就会把人和感情都托付给公司，与公司共进退。

关怀员工，不是过年过节发多少钱、发多少东西，而是主动他们聊天，了解每个人的生活、心理状态；

关怀员工，不是员工生日的时候礼节性的送个蛋糕、送个礼物，而是日常多到员工中间转一转，听听他们的困难、聊聊大家的进步；

关怀员工，不是把所有压力都老板一个人扛，而是与员工一起商量公司的困难，一起思考出路；也许员工说的不一定靠谱，但他们只要参与其中，就会以主人的心态主动去做好每一件事。