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创业者必修的管理课:从整体合作度看个体分配 思维导图

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当一家企业刚成立时,多半会以团队合作的方式进行工作,除了上述原因之外,还有一个原因就是,企业的领导者要从中查看每个人的工作能力,才能在今后的工作中,进行个体分配工作任务。

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思维导图大纲

创业者必修的管理课:从整体合作度看个体分配 思维导图模板大纲

合作是创业公司在工作时,时常采用的工作模式,让多个员工合作完成一个工作任务,既能让任务快速完成,又能锻炼每个人的合作能力,使之成为一个优秀的团队。并且,企业也能从员工整体的合作度,分析如何进行个体分配。

当一家企业刚成立时,多半会以团队合作的方式进行工作,除了上述原因之外,还有一个原因就是,企业的领导者要从中查看每个人的工作能力,才能在今后的工作中,进行个体分配工作任务。

那么,作为企业领导者,该如何从整体合作度看个体分配呢?每个人在团队中都会“伪装”,企业领导者必须擦亮眼睛观察,才能看出每个人的真正实力。一般来说,可以从这几个方面进行观察:

(1)观察每个人的做事风格

每个人的做事风格都不相同,有的人做事雷厉风行,有的人做事总是拖泥带水等。从这些做事风格上,就能够准备判断一个人适合做什么样的工作。

在团队合作中,每个人的工作表现大相径庭,这种差距感放在一起会更加明显,领导者从而轻易就能捕捉到。就像在西游记中,由唐僧带领的团队,每个人的表现差异非常明显,从做事风格上就能轻易区别出一个事情是什么人做的。

(2)不放过任何一个细节

在团队合作中,每个人的工作细节也会反映出一个人的工作状态以及工作能力,例如,有些人总是怕会出现什么差错,总是不停地进行校对,而有些人就比较马虎,只要完成了就不会再去查看。

这样的工作细节,决定了一个人适合做什么样的工作,领导者如果能够发现这些细节,就能轻易地进行个体分配。并且,这些事情只需多看几眼就能察觉得到,不会浪费太多时间。

(3)以下班时候的精神状态进行判断

每个人在下班之后的精神状态也不相同,有些人显得异常兴奋,有些人感觉比较疲惫等。由这些特征可以看出,一个员工有没有用心在工作,再结合他所做的工作结果,也能轻易判断出该名员工的工作能力,以及能够承受的工作压力。

总之,如果企业领导者需要从整体合作度去看个体分配,就应该从这三个方面去观察。在他们合作的过程中,有没有出现分歧的情况,也能判断出谁和谁在一起工作比较合适等。在一个团队当中,一定会有一个人作为团队的担当,那么,这个人就可以在个体分配时给予重用,反之,则不应进行个体分配,或者直接开除。

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