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企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法 思维导图

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企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法?财务风险与经营风险于任何一家企业的重要性不言而喻,而它们也是可以提前预警的。

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思维导图大纲

企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法 思维导图模板大纲

企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法?财务风险与经营风险于任何一家企业的重要性不言而喻,而它们也是可以提前预警的。那么,企业预警财务风险与经营风险常用哪些方法?预警财务风险与经营风险的其他常用方法有:

(1)审计意见;

(2)诉讼——官司落败将使公司利益蒙受损失(垄断和违反公平竞争的指控等);

(3)非经常性损失;

(4)无形资产比率;

(5)利润的追溯调整;

(6)会计政策与估计;

(7)报表粉饰(盈余操纵)。

一家没有获得注册会计师“无保留意见审计报告”的公司,投资者可直接质疑其财务健全性和股价前景。标准无保留意见的审计报告表明没有发现足以令人担忧的问题。一般表达如下:

“我们审计了后附的**股份有限公司**年12月31日的资产负债表以及该年度的利润表和现金流量表……我们认为,上述会计报表符合国家颁布的企业会计准则和《**会计制度》的规定,在所在重大方面公允反映了**公司**年12月31日的财务状况以及该年度的经营成果和现金流量。”

监测风险须关注非正常性损失。那些有长期良好经营记录的公司,如果在某些年份出现大量坏账、存货贬值、使用寿命期内设备等非经常性损失,即应当心其盈利质量问题,可能在未来产生更多的非经常性损失。

会计手法对于识别风险尤其重要。期后因素就很典型:报告期以外发生的、在报表上不反映的事项,包括未决诉讼、重大的售后退回、自然损失、对外担保等。

一般不应超过总资产的20%。商誉(收购价格高出净资产的差额)是典型的无形资产:频率且支付过高溢价的公司一般会出现无形资产偏高。

盈余操纵在国内和国外都相当普遍,源于存在很多诱因。很难给出各种特定的操作手法,常见的有:

(1)利用资产重组调节利润,

(2)利用关联交易调节利润,

(3)利用计提各种准备金调节利润,

(4)用折旧调节利润,

(5)利用资产评估消除潜亏,

(6)其他方法,比如用资产隐藏费用。

小结:

1.财务风险预警的三个基本方面分别是债务、获利前景和现金流。首要的是债务预警:区分短期和长期负债。财务比率法分析可帮助可识别债务、获利能力和现金流危机的早期信号。

2.一个全部用自有资本从事经营的企业只有经营风险而没有财务风险。

3.一旦累积的债务超过偿还能力,财务危机就会爆发并造成严重后果。因此,评估公司能够安全应对的债务规模和上限利率意义重大。

4.评估可承受债务规模时务必关注:

(1)表外债务(如合伙债务),

(2)相互担保,

(3)隐藏债务。

5.用现金周期预警财务风险时,需要一并追溯财务危机的六个早期信号:

(1)销售突降,

(2)销售大增但ROS)大降,

(3)存货/销售比率高于警戒值,

(4)主要客户非正常拖延付款导致平均收账期延长,

(5)安全边际率偏低,

(6)存货周转率偏低。

6.营业周期与现金周期可分别作为监测经营风险和财务风险的时间(流程)指标。各类营运资产(应付账款、存货、应收账款及现金)的增减变动构成了营业循环(周期),进而形成现金流循环(周期)并影响企业的变现能力。现金周期可理解为经营周期占用净营运资本的天数。

7.财务预警的三个关键方面都有相应的预警指标。其中,现金流指标包括FCF、现金周期和NPV。

8.预警短期偿债能力的常用指标有:流动比率、速动比率、现金比率、易损性、真实流动比率和现金周期。

9.预警中长期债务的常用财务指标有:资产负债率、利息保障倍数、股利保障倍数、固定费用保障倍数和现金保障倍数。

10.企业可承受的债务总量由经营净现金流和利率决定。

11.只要满足较高的ROA、ROT以及稳定的利率和较好的市场前景,较高的资产负债率也可迅速降下来。

12.经营风险的预警指标有:保本点、营业杠杆、安全边际率、营业周期、存货/销售比;获利能力(ROS、ROA、ROIC、ROE、EPS);周转率(ROT);(核心)业务成长率;收益与资产质量(包括关联交易)。

13.ROE被广泛应用于目标管理,但本质上不能反映公司的经济业绩。受财务杠杆的影响,同类比较较难。可以采用ROIC进行修正。与其他获利比率不同,ROIC可直接与利率比较,并具有横向和纵向的可比性。

14.收益质量监测有六个常用方法:

(1)收益来源法,

(2)关联交易法,

(3)收益实现法,

(4)保守估计法,

(5)结构识别法,

(6)比较法。应重点监督主营业务的收入与利润。

15.关联交易、收入增长的来源、利润追溯调整和非经常性损失,对收益质量有重要影响。

16.间接地对企业实施共同控制或施加重大影响的各方,母公司的关键管理人员或与其关系密切的家庭成员,受主要投资者个人、关键管理人员或与其关系密切的家庭成员直接间接地控制、共同控制、重大影响的其他企业,均属关联方。

17.交联交易类型有:购销商品,买卖除商品以外的其他资产,提供或接受劳务、代理、租赁,提供资金、许可协议、管理方面的合同,担保抵押,研究与开发项目的转移,关键管理人员的报酬,合作投资建立企业、开发项目。

18.对“问题资产”抵减后,一些拥有大额账面资产的企业很可能就是一个皮包公司。资产质量分析可帮助确定结果。

19.客户财务状况和利润贡献能力也需要预警,以便实施必要的经营变革,包括收购优质客户、合理配置客户营销资源、改进信用政策和收账政策。

20.有14个因素暗示客户的财务风险,4个因素暗示暗示客户存在经营风险,另有6种情形暗示客户会同时恶化本企业的财务和经营风险。

21.财务与经营风险预警的其他方法有:审计意见、诉讼、非经常性损失、无形资产比率、利润的追溯调整、期后事项、会计政策与估计、报表粉饰(盈余操纵)。

22.期后事项指报告期以外发生的、在报表上不反映的事项,包括未决诉讼、重大的售后退回、自然损失、对外担保等。

23.盈余操纵也称报表粉饰,常见手法有:利用资产重组调节利润,利用关联交易调节利润,利用计提各种准备金调节利润,用折旧调节利润,利用资产评估消除潜亏。

24.报表辅助资料也是重要信号,比如现金流量表补充资料中的“以固定资产抵偿债务”数额较大。正常情况下很少以处置资产偿债。

EVA价值管理的基本思想是:使用投入资本产生的回报率高于占用资本的加权平均资本成本,否则就是减损而非创造价值。

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