在这么关键的时刻无论如何也不能让他们流失了,这就需要老板具备明锐的洞察力,能够判定出一名员工是否值得留在公司,因此今天就来教你几招,完成员工的去留考核。
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如何判定一名员工是否值得你用心留下? 思维导图模板大纲
就目前的经济来看,全球的形势都非常的严峻,所以大部分的老板们都做好了过冬的准备,由此造成了一大波的降薪、裁员潮。
然而,无论如何降薪、裁员,对于老板来说优秀的员工永远是基础,在这么关键的时刻无论如何也不能让他们流失了,这就需要老板具备明锐的洞察力,能够判定出一名员工是否值得留在公司,因此今天就来教你几招,完成员工的去留考核。
在大公司里,有着丰富的人力资源储备,当一个人离职或者被辞退之后,都有合适的人员能够进行相关的工作。
而对于小公司而言,通常一个人的离职就意味着多项工作就被搁浅了,如果这个时候能够有其他岗位的人员能够接手,那么无疑是最好的选择,所以一个能够在任何岗位里都快速进入角色的员工是非常重要的,这也意味着他具备很强的学习能力和解决问题的能力,对于任何公司来说都是一块宝。
大部分这样的员工最后的结果就是被开除或者主动辞职,其实对于老板来说,这部分员工具备很强的潜力,特别是在创意产业里,那些平时感觉不务正业、鬼马精灵的人通常能够提供出绝佳的创意,盘活整个项目。他能够很好的控制自己的脾气和性格
这需要老板对员工有足够的了解才能做到。你必须了解他在生活中是一个什么样的人,也得了解他在工作中带着怎么样的态度。
如果他生活中是一个跳脱的人,却在工作时一丝不苟,或者生活中是一个言语不多的人,在工作中却能巧舌如簧协调好上下级关系,那么就说明他懂得在不同的场合让自己的性格进行转换。要知道江山易改本性难移,自控力如此好的员工必须要留在公司里。
每当你们在讨论一个问题的时候,全部人都对你的观点持赞同的态度,只有他总是唱反调,对你的“积极性”进行打击,即便你作为一个老板,他还是如此。
这种员工是你最需要的,忠言逆耳利于行,他的功能在于帮你让一个项目趋于完美,提高成功率。
这并不是马屁精!马屁精只对领导的工作口若悬河,而对同事的工作吹毛求疵,但是他这种人对同事的工作总是给予肯定。
这样的人有两个优点,能够让团队迸发出更强的凝聚力,同时时刻提高自己的能力,提升自己的领导能力。
在公司里一定有这样的员工,他们明明不知道该如何入手你交代的工作,却也不会主动来问题,最后失之毫厘、谬以千里,所以这种喜欢来找你询问工作上问题的员工是值得留下的,因为他能够弄明白事情的操作流程,并且给所有的同事进行介绍,让你布置的工作能够顺利进行。
这几种员工都值得你用真心将他们留下来,如果一名员工的身上出现了复合型的品质,那么他一定能够在公司的发展过程中起到决定性作用,是公司必须要留下来的人,各位老板和各位员工,赶快对号入座吧!
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