FTA思维导图
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FTA思维导图思维导图模板大纲
FTA是故障树分析法，是从上至下，针对不良事件原因的风险分析方法、考虑多点故障，定量的一种演绎的分析方法，并通过故障逻辑关系分析，找出导致故障发生的关键路径，采取改进措施或控制方法。思维导图模板大纲
FTA不针对所有的故障模式， 只针对特定的不希望的事件或故障模式， 寻找导致故障的各种可能的原因， 并找出所有原因的关键路径， 采取改进措施和控制方法。思维导图模板大纲
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FMEA在考虑多个失效原因时， 只考虑一个原因对失效模式的影响， 默认其它原因不变或不产生影响， 只考虑到单点故障，这往往是不够的， 而FTA考虑到各个失效原因之间的关联性。思维导图模板大纲
如何开发与建造FTA？思维导图模板大纲
第一步：对系统有深刻的了解思维导图模板大纲
确定本次分析目的和内容。
确定范围后，形成团队成员，
需要对系统有专业知识的人员
第二步：选好顶事件思维导图模板大纲
如果是售后失效分析，选择那些有严重事故的问题
如果是量产前的分析，可以在FMEA中选择那些严重度
较高的事件，如严重度=9.10的那些失效。
第三步：合理确定系统的边界思维导图模板大纲
建立故障树的过程要定义范围，
定义要分析系统包括哪些，不包括哪些。
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第四步：从上向下逐级建树思维导图模板大纲
运用鱼骨图、5WHY分析法逐级建树，要注意层次的关系
如果是产品的故障分析，可以参考将系统级的顶事件分解为子系统、组件及零件层次。
如果是过程的故障分析，可以参考将过程级的顶事件分解至这程步骤，作业要素，过程控制层次
第五步：建树时不允许门与门直接相连，思维导图模板大纲
所有的门与门之间只有用事件连接一起。
第六步：用直接事件逐步取代间接事件思维导图模板大纲
计算割集，然后再得出最小割集取代间接事件。
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