行政人事部岗位调整流程图
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行政人事部岗位调整流程图思维导图模板大纲
部门经理会讨论,综合评价全体员工
人事通知单(评价结果)
告知相关人员签字确认
存档
因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请
书面意见
根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告
根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案
经理例会讨论决定
审批通过
进行下一步
审批不用过
取消岗位调整
调薪
晋升
降职
转岗
待岗
获知
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