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行政人事部岗位调整流程图思维导图

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行政人事部岗位调整流程图

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思维导图大纲

行政人事部岗位调整流程图思维导图模板大纲

固定时间的岗位调整

部门经理会讨论,综合评价全体员工

人事通知单(评价结果)

告知相关人员签字确认

存档

非固定时间的岗位调整

因个人爱好特长等提出岗位调整的书面申请

书面意见

根据业务规划和工作计划,或员工不胜任岗位工作,提出岗位调整的书面报告

根据公司发展或规划需要,提出岗位调整议案

汇总并形成处理意见

经理例会讨论决定

审批通过

进行下一步

审批不用过

取消岗位调整

执行批示

调薪

晋升

降职

转岗

待岗

获知

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