微博、朋友圈运营工作总结思维导图
年度工作汇总，通过它，可以全面地、系统地了解以往的工作情况，正确认识以往工作中的优缺点，明确下一步工作方向，少走弯路，提高工作效益。
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思维导图大纲
微博、朋友圈运营工作总结思维导图模板大纲
考勤
每天早晨的考勤，监督大家迟到情况
汇报给负责人
朋友圈
营养师朋友圈
坚持一天4条
营养误区
减肥误区
减肥营食材推荐
培训分享内容分享
现在时间不允许，年后偶尔更新
运营号朋友圈
公司活动
公司直接安排
减肥营案例，带动大家一起发圈
素材号带领学习
招募通知的安排
针对减肥营招募通知，或者主持人培训通知等
微博
美食分享
活动分享
远离我接微博的初衷，现在微博只表示还或者，我是希望通过微博进行引流到天猫，可惜操作限制，所以，没有接着做微博的冲动。
年后时间不允许，而且，没动力，所以偶尔更新
文案
为需要的素材提供资料，文档等
官网
微博
微信公众号
负责人直属，需要文案
占所有工作时间的40%，休假期间占40%的时间
占所有工作时间的60%以上加上，休假期间的占30%的时间
培训
代理培训
精英群营养课程培训
图文字培训
争取上班期间每天一课，目前约200堂千字课程
主持人，膳食管理师，记录员培训
图文培训，定点解答，视频培训，语音培训，问答星程序考核培训
在减肥中，刚开始建工作群，培训一次，然后减肥营中，第二天培训一次，第八天培训一次，第13天培训一次，最后审核中培训一次，一期减肥营大约培训5-6次，直至减肥营结束
减肥营工作组的培训
每天具体做任何事情进行一一培训
总代及总代以上的培训
每天有营养解答
统一1个月零7天的千字课程培训
问答新题目的更换
每套52道题，已经做成4套，需要再做两套试题
主要针对代理知识点的考核情况而定题
公司员工培训
山西员工培训
图文培训
几乎每天
视频培训
一周3次
北京员工解答
文字培训
有时总结文档
口述解答
偶尔
其他
针对负责人的需求
进行定期更新做需要做的事情
减肥营
营养师号
午餐点评
针对减肥营中的午餐时间，基本以我个人时间来定，能最大程度选择几个膳食阶段，就会选择，并认真点评
针对被投诉的膳食管理师，进行指导和引导，并代替其的时间做几天膳食管理师，直至其自己可以独立完成工作
主持人，记录员，膳食管理师，招募和时间安排工作
排班表的确定和安排，针对调休人员，再安排，直至整个减肥营正常运行
主持人的审核
从是否遇到投诉，是否可以过关成为金牌或者明星，都要通过做几次主持人来定，而且还要看主持人的能力而定
负责人特批也可直接成为明星或者金牌主持人
主持人奖金颁发
合格明星或者金牌，直接支付宝发钱
减肥营中出现投诉的膳食或主持人进行指导
直接替天甚至全程，直至膳食或主持人成长
减肥营课程的分享
减肥营群的知识分享
一天2-3次，针对不同群开营情况而定
减肥营课程内容，总结80多篇
减肥营培训群的营养分享
每次有新的减肥营课程，都会最新分享，已经培训100多节课
减肥营的政策
初稿制定和执行
收集意见和改进
给代理解答和解读
减肥营出现冲突
联系减肥营运营号处理，然后对接负责人，完成整个解决方案，一一解决
针对减肥营的名次的审核，进行解决，主要在董事或者代理群进行沟通，主要解决矛盾，双方达到一致，从而和解，然后实现正常颁奖
减肥营打卡第一天
主要针对顾客的打卡进行审核，针对群内不合格的打卡，进行纠正
直接指导各个减肥营群的疑难打卡问题的判断，帮助，主持人，记录员进行判断审核，实现实时在线指导。
针对不按照规矩打卡，但是仍然想得奖的顾客进行心里调整，且出现代理或者董事意见，进行安抚，解决问题工作
随机工作
负责人
减肥营运营号
减肥营人员的收集
并且拉群，建群等工作
培训名单的整理
审核过关审核人员，进行拉群工作
各个减肥营群或者培训群的拉群
每期减肥营颁奖的奖金发布和水印打卡
减肥营的数据上传
上传至云盘
配合营养师处理代理冲突工作
占所有工作时间的60%以上，有时90%，休假期间的占50%的时间
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