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团队管理轮盘扇形图思维导图

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团队管理轮盘之团队中的四类人

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思维导图大纲

团队管理轮盘之团队中的四类人思维导图模板大纲

帮着干的人

特点:有耐心,有责任心,素质过硬

想进步

结论::着重培养

领着干的人

特点:团队的核心与灵魂

结论:股权分红捆绑

对着干的人

特点:有个性、有想法

结论:辞退

无培养价值

跟着干的人

特点:已融入团队。工作混日子

给予KPI考核压力

结论:逼迫带领培养

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