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团队管理轮盘扇形图思维导图
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团队管理轮盘之团队中的四类人
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思维导图大纲
团队管理轮盘之团队中的四类人思维导图模板大纲
帮着干的人
特点:有耐心，有责任心，素质过硬
想进步
结论::着重培养
领着干的人
特点：团队的核心与灵魂
结论:股权分红捆绑
对着干的人
特点：有个性、有想法
结论:辞退
无培养价值
跟着干的人
特点：已融入团队。工作混日子
给予KPI考核压力
结论:逼迫带领培养
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