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公司财务会议纪要思维导图
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简述公司财务会议纪要内容
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思维导图大纲
公司财务会议纪要思维导图模板大纲
会议时间
9月30日上午
会议地点
公司第三会议室
会议主持人
江xx
会议记录人
韩xx
参会人员
各部门财务成员
各部门负责人
会议重点
1.财务的签字复核，对每次到账金额与合同进行核对
要记录应当规范的工作流程，对相应的合同进行评价和分析
2.把强化资金管理作为重要内容
会议提出先还150w贷款，减少资金压力
3.做好账户管理工作，抓好预算工作
要使资金的来源和动用得到有效配合，准确预热资金收回和支付的时间
4.加强财务控制与监管
建立健全财产物资管理的内部控制制度，建立规范的操作程序
5.加强对应收账款的管理
定期核对应收账款，制定完善的收款管理办法，严格控制账龄
6.不合理不完整不符合财务和管理目标规定的报销单据不予受理
若财务经理忽视财务制度、财经纪律的严肃性和强制性，要扣除10分处罚
沪公网安备 31011502019485号
上海工商