计划成本分配法是辅助生产为各受益单位提供的劳务或产品,都按劳务或产品的计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额采用简化计算方法,那计划成本分配法的会计分录该怎么做?
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计划成本分配法的会计分录怎么做?思维导图模板大纲
按计划成本分配:
借:生产成本——辅助生产成本——机修车间
生产成本——辅助生产成本——供电车间
制造费用——第一车间
制造费用——第二车间
管理费用
销售费用
贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间(计划成本)
生产成本——辅助生产成本——供电车间(计划成本)
再将生产成本——辅助生产成本差异计入管理费用:
借:管理费用
贷:生产成本——辅助生产成本——机修车间
生产成本——辅助生产成本——供电车间
管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动而发生的各种费用。包括的具体项目有企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的,或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。
管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损失或是利益,企业应通过"管理费用"科目核算管理费用的发生和结转情况。该科目借方登记企业发生的各项管理费用,贷方登记期末转入"本年利润"科目的管理费用,结转后该科目应无余额、该科目按管理费用的费用项目进行明细核算。
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