店总能力模型思维导图

为自己所管理的组织设立目标，提高工作效率和绩效动机与愿望。

对权力的需要，并就成就导向被团队和下属所认同

表现在管理者会超出工作的基本要求，把握机遇，为未来可能出现的问题或机会做好准备

在机会出现时立刻抓住、迅速有效的处理危机，超越界限，在达到目标前坚持不懈的毅力

从各种来源中能系统的收集、分析、整理资料

运用合理的冲击与影响力来改善公司的经营，促进团队绩效，而不是想办法为个人牟利

设定极限在必要的时候说不，设定工作标准并严格执行

有时会清楚直接地质疑他人的工作绩效

能注意到他们没有注意到的各种矛盾或差异

发现情况或信息的暗示或结果

用系统的方式分析情况以确定原因及结果

事前思考行动过程的步骤，分析完成任务或目标的条件