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2023系统测试组重点工作梳理思维导图

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U926119713 浏览量:1402023-02-09 21:09:03
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系统测试重点工作

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思维导图大纲

2023系统测试组重点工作梳理思维导图模板大纲

岗位规划

招聘

按照项目的数量制定招聘人数,目前是9人,计划Q1再招1人,后续按项目需求决定

职级

根据不同的业务,不同的项目开发,划分两个级别的测试工作人员,记为高级测试工程师,测试工程师。(待定)

业务

大项目

尽量安排至少两人参与测试工作,从测试需求,用例设计,测试执行,分工协作,但是每个人的在项目中的测试工作,是独立的完成,最后,进行测试整合,形成测试相关文档,完成测试整体工作

小项目

安排1个主导,需要协助时从其他项目协调。

培训

资源共享

组织培训,在培训和自学中,尽快掌握其他业务,同时,达到可以对其他业务的手工操作熟练掌握,最终可以前、角、综合雷达测试人员的交叉

技术共享

测试工作中的技术应用,通过会议,培训,工作安排,达到每位成员完全融合,技术平衡;安排员工重点去攻关,学习,培训,从而得到学习总结和成果,共享于测试部门,提高所有人相关知识。参与其他部门的技术,业务交流的工作

测试环境建设

协助工具链组完成台架测试工具落地,按台架编制测试用例集提高需求覆盖率和测试效率;搭建CAN通信台架测试,在实车测试前发现问题节约测试成本

招聘会编程的新人,能独立写脚本,实现半自动化测试,提高测试效率,满足三大产品线满足高难度的测试需求

人员激励

从工作安排上来说,主要是要让每个人都清楚自己的工作任务,明确知道自己在做什么,从而使每个人都是在工作,对于主动工作的人员,在部门的绩效考核和公司的考核中,有一定的体现

目标:按时按质完成公司所有项目的系统测试,同时把系统测试部发展为综合业务水平高,测试技能突出,测试影响力大,测试经验丰富的团队思维导图模板大纲

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