2023系统测试组重点工作梳理思维导图
系统测试重点工作
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思维导图大纲
2023系统测试组重点工作梳理思维导图模板大纲
岗位规划
招聘
按照项目的数量制定招聘人数，目前是9人，计划Q1再招1人，后续按项目需求决定
职级
根据不同的业务，不同的项目开发，划分两个级别的测试工作人员，记为高级测试工程师，测试工程师。（待定）
业务
大项目
尽量安排至少两人参与测试工作，从测试需求，用例设计，测试执行，分工协作，但是每个人的在项目中的测试工作，是独立的完成，最后，进行测试整合，形成测试相关文档，完成测试整体工作
小项目
安排1个主导，需要协助时从其他项目协调。
培训
资源共享
组织培训，在培训和自学中，尽快掌握其他业务，同时，达到可以对其他业务的手工操作熟练掌握，最终可以前、角、综合雷达测试人员的交叉
技术共享
测试工作中的技术应用，通过会议，培训，工作安排，达到每位成员完全融合，技术平衡；安排员工重点去攻关，学习，培训，从而得到学习总结和成果，共享于测试部门，提高所有人相关知识。参与其他部门的技术，业务交流的工作
测试环境建设
协助工具链组完成台架测试工具落地，按台架编制测试用例集提高需求覆盖率和测试效率；搭建CAN通信台架测试，在实车测试前发现问题节约测试成本
招聘会编程的新人，能独立写脚本，实现半自动化测试，提高测试效率，满足三大产品线满足高难度的测试需求
人员激励
从工作安排上来说，主要是要让每个人都清楚自己的工作任务，明确知道自己在做什么，从而使每个人都是在工作，对于主动工作的人员，在部门的绩效考核和公司的考核中，有一定的体现
目标：按时按质完成公司所有项目的系统测试，同时把系统测试部发展为综合业务水平高，测试技能突出，测试影响力大，测试经验丰富的团队思维导图模板大纲
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