提升管理水平已是中小企业成功融资的根本策略思维导图

然而，面对这一局面，2005年下半年，在一次中小企业的成长论坛上，我曾提醒广 大中小企业家：“管理也是融资渠道，提升管理水平是中小企业成功融资的最根本策略。”同时，我还要特别强调：融资不是目的，盈利才是企业的根本；管理创造效益，管理就是资金、管理就是利润。

众所周知，目前中小企业的融资渠道相对单一，主要是向银行贷款或民间借贷，但我们常常见到两种现象：一是不少企业在融资过程中吃闭门羹，因为缺钱的企业太多了，而担保机构和银行保前调查和贷前审查的对企业的评价结果决定着贷款方向；二是有些企业虽然借到了钱、救了急，但经营情况并未扭转、反而更加恶化。由此，我想简要阐述以上两个观点：

我曾给大家讲过一个故事，叫《我凭什么借你钱？》，说的是过去有一个生意人缺钱，到有钱人家四处去借，但都遭到了拒绝，拒绝的理由很简单，无论是有钱人还是担保人，都对借钱和担保的风险表示担忧。借钱有利息、担保有收入，何乐而不为？一句话：缺乏信任保障。

那么，投资者、银行、担保机构最看重什么？

博锐18

一看企业的财务报表、资产及盈利状况；二看企业所处的行业是否有前景、产品是否有市场、品牌是否有生命力；三看管理机制与管理秩序，包括法人治理结构是否规范、业务运营流程是否科学、企业发展战略是否明确、企业文化是否先进、人力资源管理机制是否科学、生产管理现场是否高效有序等；四看管理团队成员的综合素质、朝气与活力，以及相互间是否配合默契；六看企业是否重视在管理上的投入，包括时间、精力上的投入和外脑引进、员工培训上的资金投入。

显而易见，对于中小企业，这些机构更关注企业是否有核心竞争力和持续发展的后劲，更看重的是管理及团队等无形资产，而不是有无标准抵押物等有形资产；

因此，中小企业的信用升级，最关键的就是管理升级；提升管理水平是中小企业成功融资的最根本策略；管理就是融资渠道！