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企业法律顾问：员工选择与聘用思维导图
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第三节 员工选择与聘用
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思维导图大纲
企业法律顾问：员工选择与聘用思维导图模板大纲
一、员工招聘
员工招聘就是寻找并吸引合适的、有潜力的工作候选人来从事企业内部工作。员工招聘一般包括这样几项工作：
1．前期准备
（1）招聘对象确定。
（2）招聘方法和渠道选择。
2．招聘原则
（1）机会均等原则。
（2）公开透明原则。
（3）诚信原则。
3．招聘程序
招聘程序是指从出现职位空缺到候选人正式进入公司就职的整个过程。一般包括这样几个步骤：①提出招聘要求；②确定招聘渠道；③对应聘者初选；④测试；⑤体检；⑥正式录用。
二、人员使用与流动
1．人员使用原则
主要有：①人适其事，事得其人；②人尽其才，事竟其功。
2．人员流动
人员流动包括在企业之间和企业内部的变动。
延伸阅读：
企业法律顾问的种类
企业法律顾问有什么作用？
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