TreeMind树图在线AI思维导图
当前位置:树图思维导图模板资格考试司法考试企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动思维导图

企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动思维导图

  收藏
  分享
免费下载
免费使用文件
同游生死 浏览量:02023-02-14 02:56:02
已被使用0次
查看详情企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动思维导图

企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动

树图思维导图提供 企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:f7a1c9f7a2ed5b980e5269c3afcdb3e4

思维导图大纲

企业法律顾问:企业重大经营决策与经济活动思维导图模板大纲

第一节企业重大经营决策和重要经济活动概述

一、企业重大经营决策的概念和内容

企业重大经营决策是指企业针对经营活动中的重大问题,制定明确的目标,经过调查研究、分析论证,按照规定的权限和程序确定最佳方案的判断决定过程。

企业重大经营决策的范围和内容广泛,一般有以下几个方面:

(1)资本经营决策。

(2)产品经营决策。

(3)财务经营决策。

(4)市场营销决策。

(5)其他重大经营决策。

二、企业重大经营决策构成要素和特点

企业重大经营决策一般由决策主体、决策对象、决策目标、备选方案、决策结果五个基本要素构成。企业重大经营决策有如下特点:

(1)针对性。

(2)预测性。

(3)系统性。

(4)选择性。

(5)可行性。

三、企业重大经营决策的主要原则

(1)信息准确全面原则。

(2)科学性原则。

(3)民主性原则。

(4)可行性原则。

(5)跟踪监控原则。

四、企业重大经营决策的主要类型

企业重大经营决策依据不同的标准可以划分为不同类型。

(1)按决策主体不同,可分为个人决策和集体决策。

(2)按决策的重要程度和影响长远的不同,可分为战略性决策、战术性决策和业务性决策。

(3)按决策目标的不同,可分单一目标决策和多目标决策。

(4)按决策依据情况的不同,可分为确定型决策、不确定型决策和风险决策。

(5)按决策对象的不同,可分为资本经营决策、产品经营决策等。

五、企业重大经营决策基本程序

(1)分析问题,确定目标。

(2)调查研究,收集资料。

(3)拟订方案。

(4)分析评价。

(5)优选确定。

六、企业重要经济活动

企业重要经济活动是企业重大经营决策的延伸和实施过程,是指企业为实现一定的经营目标,在科研生产、经营管理过程中进行的涉及企业权益的各种重大的活动,如企业投资、并购、合资合作、资产转让、产品和市场的开发等。

相关思维导图模板

9.战斗的基督教思维导图

树图思维导图提供 9.战斗的基督教 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 9.战斗的基督教  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:33d168acd0cd9f767f809c7a5df86e3a

第六章 群体传播与组织传播_副本思维导图

树图思维导图提供 第六章 群体传播与组织传播_副本 在线思维导图免费制作,点击“编辑”按钮,可对 第六章 群体传播与组织传播_副本  进行在线思维导图编辑,本思维导图属于思维导图模板主题,文件编号是:1672f555831e7d9a3bb2cf2fb792cb49