非执行董事怎么产生思维导图

首先是要举行公司董事会，在会上进行提名非执行董事的候选人；再等提名提交给公司股东大会审议；最后若该提名获得通过，任命自股东大会审议通过之日起生效，至公司该会议董事会任期届满。

1、有限责任公司，股东人数较少和规模较小的，可以设一名执行董事，不设立董事会。执行董事可以兼任公司经理。执行董事的职权，应当参照公司法中关于董事会的规定，由公司章程规定。有限责任公司不设董事会的，执行董事为公司的法定代表人。

2、非执行董事也就是外部董事，是指不在公司任职的董事，但不能是与公司业务有竞争关系的企业的高级管理人员。非执行董事与独立董事不同，独立董事是有独立性的非执行董事，一般是指不在公司任职并且与公司没有关联关系的非执行董事。执行董事拥有议案的决议权和执行权，非执行董事只拥有公司议案的提出权。

1、战略方向。作为“局外人”，非执行董事可能比执行董事更清楚或更广泛地了解影响公司及其业务环境的外部因素。因此，非执行董事在战略形成中的正常作用是提供创造性和知情的贡献，并在审视首席执行官和执行团队设计的目标和计划时充当建设性的批评者。

2、监控性能。非执行董事应负责监督执行管理层的绩效，尤其是在实现既定公司战略和目标方面取得的进展。他们在任命，必要时罢免执行董事和继任计划方面发挥着重要作用。

3、报酬。非执行董事亦负责厘定执行董事的适当薪酬水平。在大公司中，这是由薪酬委员会进行的，其目的是确保有一个独立的程序来确定执行董事的薪酬。

4、通讯。公司及其董事会可以从外部联系和意见中受益。因此，非执行董事的一项重要功能可以是帮助企业和董事会与潜在有用的人员和组织的网络建立联系。在某些情况下，非执行董事将被要求在外部代表公司。

5、风险。非执行董事应确保财务信息的完整性，并确保财务控制和风险管理系统的稳健性和可辩护性。

6、审计。全体董事会有责任通过对其行为和财务业绩进行真实，公正的反映，确保公司适当地对股东开展账户，并定期和严格监控必要的内部控制系统。无论是否组建了正式的审计委员会（由非执行董事组成），非执行董事在履行这一责任方面都发挥着重要作用。