公司因为具有发人格否认制度的存在,可以有效的避免投资人背负沉重的负担,正因为如此,国家对公司的规范力度大于合伙企业,对公司的注册有严格要求。此外,因为投资经营活动的时效性,因此国家也给公司很大的自主权。那公司治理的内容都有哪些?这个问题由树图网小编来回答。
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公司治理的内容都有哪些思维导图模板大纲
指企业的组织形式。以营利为目的的社团法人。在资本主义社会获得高度发展。我国在建国后对私营公司进行了社会主义改造。国营工、商、建筑、运输等部门中实行独立经济核算的经营管理组织和某些城市中按行业划分的专业管理机构,也通称公司。
我国公司法所提及的公司是依照公司法在中国境内设立的是以营利为目的社团法人,包括有限责任公司和股份有限公司。它是适应市场经济社会化大生产的需要而形成的一种企业组织形式。
1、有限责任公司。
根据《公司法》第二十三条:设立有限责任公司,应当具备下列条件:
(一)股东符合法定人数;
(二)有符合公司章程规定的全体股东认缴的出资额;
(三)股东共同制定公司章程;
(四)有公司名称,建立符合有限责任公司要求的组织机构;
(五)有公司住所。
2、股份有限公司。
根据《公司法》第七十七条:设立股份有限公司,应当具备下列条件:
(一)发起人符合法定人数;
(二)发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额;
(三)股份发行、筹办事项符合法律规定;
(四)发起人制订公司章程,采用募集方式设立的经创立大会通过;
(五)有公司名称,建立符合股份有限公司要求的组织机构;
(六)有公司住所。
法人治理结构现代企业制度核心 公司通过切实履行股东会、董事会、监事会和经理层职权、职责形成了各司其职、协调运转和有效制衡公司法人治理结构;通过建立、完善公司制度约束和规范了员工行。
1、股东会、董事会、监事会、执行机构(经理层)作法人治理结构确立了所有者、公司法人和经营者之间权力、责任和利益关系并断发展建立完善了300多项管理制度做了每项经营活动、每工作环节员工行规范有规循每岗位职责、义务、奖惩都有明确规定制度执行情况严格与奖惩、升迁等挂钩。
2、经营重大问题由董事会充分讨论民主决策;经理层由股东组成确保了投资者利益;监事会列席董事会从同角度审查、监督董事会各项决策活动和对经理层经营活动形成了各负其责、协调运转、有效制衡法人治理结构并通过管理创新使各项制度得了断完善和提高。
3、通过保证投资者(股东)投资回报重视企业内各利益集团关系协调包括对经理层与员工激励及对高层管理者制约避免了因高管决策失误给企业造成利影响
[1]《中华人民共和国公司法》 第二十三条
[2]《中华人民共和国公司法》 第七十七条
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