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财务顾问在公司收购中的作用思维导图

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财务顾问在公司收购中的作用 在公司收购活动中,收购公司和目标公司一般都要聘请证券公司等作为财务顾问。一家财务顾问既可以为收购公司服务,也可以为目标公司服务,但不能同时为收购公司和目标公司服务。

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思维导图大纲

财务顾问在公司收购中的作用思维导图模板大纲

(一)财务顾问为收购公司提供的服务

1.寻找目标公司。替收购公司寻找合适的目标公司,并从收购公司的战略和其他方面评估目标公司。

2.提出收购建议。提出具体的收购建议,包括收购策略、收购价格与其他条件、收购时间表和相关的财务安排。

3.商议收购条款。与目标公司的董事或大股东接洽,并商议收购条件。

4.其他服务。帮助准备要约文件、股东通知和收购公告,确保准确无误。

(二)财务顾问为目标公司提供的服务

1.预警服务。监视目标公司的股票价格,追踪潜在的收购公司,对一个可能性收购目标提供早期的警告。

2.制订反收购策略。制订有效的反收购策略,阻止敌意收购。

3评价服务。评价目标公司和它的组成业务,以便在谈判中达到一个较高的要价;提供对要约价格是否公平的建议。

4.利润预测。如有需要,帮助目标公司准备利润预测。

5.编制文件和公告。编制有关的文件和公告,包括新闻公告,说明董事对收购建议的初步反应和他们对股东的建议。

 

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