财务顾问在公司收购中的作用思维导图
财务顾问在公司收购中的作用 在公司收购活动中，收购公司和目标公司一般都要聘请证券公司等作为财务顾问。一家财务顾问既可以为收购公司服务，也可以为目标公司服务，但不能同时为收购公司和目标公司服务。
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思维导图大纲
财务顾问在公司收购中的作用思维导图模板大纲
(一)财务顾问为收购公司提供的服务
1.寻找目标公司。替收购公司寻找合适的目标公司，并从收购公司的战略和其他方面评估目标公司。
2.提出收购建议。提出具体的收购建议，包括收购策略、收购价格与其他条件、收购时间表和相关的财务安排。
3.商议收购条款。与目标公司的董事或大股东接洽，并商议收购条件。
4.其他服务。帮助准备要约文件、股东通知和收购公告，确保准确无误。
(二)财务顾问为目标公司提供的服务
1.预警服务。监视目标公司的股票价格，追踪潜在的收购公司，对一个可能性收购目标提供早期的警告。
2.制订反收购策略。制订有效的反收购策略，阻止敌意收购。
3评价服务。评价目标公司和它的组成业务，以便在谈判中达到一个较高的要价;提供对要约价格是否公平的建议。
4.利润预测。如有需要，帮助目标公司准备利润预测。
5.编制文件和公告。编制有关的文件和公告，包括新闻公告，说明董事对收购建议的初步反应和他们对股东的建议。
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