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企业并购流程详解思维导图
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色色熊 浏览量：52023-02-15 15:29:21
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不同类型的并购往往存在不同的步骤及具体方式，但概括而言，基本的详程如下：
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思维导图大纲
企业并购流程详解思维导图模板大纲
1、收集信息制订并购计划
①战略部或公关部收集并购计划的信息来源包括：
公司战略规划目标及明细；
董事会、高管人员提出并购建议及会议纪要；
不同的行业、市场研究后提出并购机会；
对目标企业的具体要求。
②情报部门对目标企业搜寻及调研选择的目标企业应具备以下条件：
符合公司战略规划的整体要求；
资源优势互补的可能性大；
投资运菅环境较好；
并购企业的人员、技术价值高；
潜要或利用价值较高。
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