企业兼并与企业联合思维导图

企业兼并是以现金或股票调换方式取得被兼并企业的资产或控制权，以扩大规模和经营范围的企业产权交易形式。从微观意义上讲，它是企业资本集中和实现规模扩张的重要途径。从宏观意义上讲，它是调整产业组织结构、区域布局结构、优化资源配置，提高资源利用效率的重要途径之一。

1、企业兼并的优点。企业通过兼并实现扩张有三个好处：一是能节省交易费用、优化资源配置;二是能以较小投资、较快速度、较低风险进行规模扩张;三是能消除品牌竞争，最终形成垄断，获取高额利润。

2、兼并类型和方式。主要有三种类型，即纵向兼并、横向兼并和复合兼并。纵向兼并是指处于相邻生产阶段不同企业间的兼并。横向兼并是指生产同类产品或工艺相近企业间的兼并。复合兼并是指产品与市场都没有紧密联系的企业间的兼并。

企业联合是指企业在经营过程中为发展和壮大自己，提高市场竞争力，与合作伙伴或竞争对手在互信基础上达成或建立起来的有关资金支持、物质供应、技术开发、市场营销、人才培训等方面的协作与互助。

企业联合有紧密型和松散型两种。紧密型的企业联合最终会发展成为企业合并;松散型的企业合作只是维持一种平等的协作关系。

混合兼并是指在性质上既非横向、又非纵向的企业之间的兼并，通常的多角化经营即属此类。从海尔兼并的性质看，其一开始走的就是混合兼并的道路。海尔在巩固其大家电市场份额的基础上，正大力向新行业和新领域发展：信息产业，海尔通过跨行业购并的方式，先后兼并成立了杭州海尔电器有限公司和合肥黄山电视机厂，进入黑色家电领域，推出数字彩电，加上其在微电脑、企业信息化方面的研究，、开始进入信息产业，海尔控股兼并了青岛第三制药厂，开始生物医药方面的研究，进入生物工程领域。小家电行业，海尔借助品牌运作，兼并成立了莱阳海尔电器有限公司，研制生产洗碗机、消毒柜等，进军小家电行业。