公司商务部是做什么的,商务部包括哪些成员思维导图

公司的商务部门会负责公司业务的拓展规划，以及可行性方案的制定与执行。

公司的商务部门还负责制定招商计划，招商政策和合作方式，负责品牌商铺的招商和调整完成商户的租赁合同，租赁责任任务。

公司的商务部门还负责公司业务合同的管理。不仅负责合同的保管查询，建立合同档案等，还会负责各项业务合同的签订变更等等。

公司的商务部门还会负责开展市场竞争对手，消费倾向，产品开发的调研工作等。这些都是与公司的利益息息相关的。

负责技术资料收集和客户资料整理,备档,负责相关产品的采购询价等的员工。

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。

没有组织架构的企业将是一盘散沙，组织架构不合理会严重阻碍企业的正常运作，甚至导致企业经营的彻底失败。相反，适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

很多企业正承受着组织架构不合理所带来的损失与困惑。组织内部信息传导效率降低、失真严重；企业做出的决策低效甚至错误；组织部门设置臃肿；部门间责任划分不清，导致工作中互相推诿、互相掣肘；企业内耗严重，等等。要清除这些企业病，只有通过组织架构变革来实现。