合同管理的程序有哪些？如何管理合同？思维导图

1、各部门根据业务需要，并结合公司规定，起草相关合同

2、将拟定好的合同及时上交主管审定

3、如为供销合同则直接送交法律顾问审定

4、如非销售合同，直接送交主管部门审定

5、如非销售合同，直接送交主管部门审定

6、签署意见后，及时将合同文件递交办公室，办公室汇总、整理后，报总经理审批

7、总经理对上报的合同进行详细审查，提出自己的修改意见，并及时下发办公室，进行汇总整理;

1、办公室收到总经理审批合格的合同文件后，进行整理并送交法律顾问盖章

2、法律顾问收到总经理审批合格的合同文件后，加盖相应图章

3、法律顾问将合同备份并送交各相应部门

4、各部门收取法律顾问送交的盖好图章的合同文件后，签字验收

5、法律顾问、财务副经理及主管部门经理分别将盖章后的正式合同备份，并存档

1、法律顾问将备案的合同汇总整理，建立合同台账

2、法律顾问根据建立的台账，结合其合同规定进行追踪，监督指导各部门合同的执行情况

3、各部门在法律顾问的监督、指导下，执行合同规定的内容

4、各部门主管将合同执行情况汇报法律顾问

5、法律顾问对各部门合同执行情况进行指导，重大问题上报进行决策

（一）行为人具有相应的民事行为能力;

（二）意思表示真实;

（三）不违反法律、行政法规的强制性规定，不违背公序良俗。