护士长的基本管理职能有: 1、善于计划 管理工作是一种引导群众完成工作目标的过程。在这个过程中,护士长不仅要计划科内的护理工作,还要计划经济,既对科内的收与支进行计划。只有把人、财、物进行合理安排,才能取得高效优质的护理水平。
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护士长应有的管理能力思维导图模板大纲
1、善于计划
管理工作是一种引导群众完成工作目标的过程。在这个过程中,护士长不仅要计划科内的护理工作,还要计划经济,既对科内的收与支进行计划。只有把人、财、物进行合理安排,才能取得高效优质的护理水平。
2、合理组织
根据确定的计划,合理的组织人力、物力去实现目标。每项目标都落实到人,使每个护士都明确自己应承担的任务和责任。在一般情况下,整体效能不是群体效能的简单相加,它可能是大于、等于、小于个体效能之和。管理者的责任就是使每项计划都有最佳人员组合,实施最佳方案,以取得最佳效能。
3、科学指导
护士长要以最有效的方式对护理人员进行指导,注意分配任务的执行情况、协作情况及落实计划过程中出现的问题和难题,给予针对性的指导。
4、认真进行评价
护士长护理职能部门所制定的效能指标医学教育|网搜集整理、质量指标和时间指标,对个人和集体所进行的护理工作质量进行分析、评价。通过评价找出工作中的薄弱环节加以改进,从而使管理工作不断完善。
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