各级护理管理人员考核评价制度思维导图
（1）考核原则 1）定期考核与随机考核相结合，人才考核应建立定期考核制度。 2）综合考核与单项考核相结合。 3）领导考核与群众评议相结合。 4）学历与能力相结合。 5）定量考核与定性考核相结合。 （2）考核内容 主要包括德、能、勤、绩4个方面。
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思维导图大纲
各级护理管理人员考核评价制度思维导图模板大纲
（1）考核原则
1）定期考核与随机考核相结合，人才考核应建立定期考核制度。
2）综合考核与单项考核相结合。
3）领导考核与群众评议相结合。
4）学历与能力相结合。
5）定量考核与定性考核相结合。
（2）考核内容
主要包括德、能、勤、绩4个方面。
1）德：
政治立场坚定，拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策；关心国内外大事，积极参加政治学习；坚持原则，敢于同各种违法乱纪现象做斗争；大局观念强，服从命令，医.学教育网搜集整理听从指挥，团结同志；爱岗敬业；遵守党纪国法和各项规章制度，认真履行职责；热心为伤病员服务，有较强的事业心和良好的职业道德。
2）能：
①护理管理：从管理的5个基本职能进行考评：包括计划、组织、领导、人才资源管理、控制、自我发展6个方面。
②专业水平：能较好地了解国内外护理学科发展动态；有较强地解决实际问题能力和组织管理能力；基本操作技能和专科技术熟练，考核成绩优秀，无护理差错事故。
③专业技能：熟练掌握输液泵、深静脉置管等急救及监护方面的护理新技术；能熟练制定危重病人护理计划，按护理程序对病人实施整体护理；危重病人护理、护理文书书写合格率达95%以上。
④临床科研：能独立承担科研攻关任务，参与1项以上科研项目；在公开出版的学术刊物上发表有价值的学术论文。
⑤新业务、新技术：积极开展新业务、新技术1项以上，有自己的专业发展方向和特色。
⑥护理教学：积极开展教学活动，完成科室及全院性学术讲座。
3）勤：
工作态度、出勤情况和遵守劳动纪律等方面。
4）绩：
①工作的质和量；
②工作知识和技能；
③主动性和责任心；
④合作性和创新性。
（3）考核方法
1）建立健全考核组织
根据医院情况，建立有领导、专家、群众参加的考核委员会，定期对人才进行考核。
2）制定考核标准
在德才兼备原则的指导下，应根据学历、资历、工作表现、任职时间，以及实际的技术能力及学术水平，综合本单位情况，制定切合实际的考核标准。
3）建立健全技术档案
技术档案包括：
①个人简历，学历，资历。
②学术论文、书刊编译、发明创造等情况，应分别记载学术水平受奖级别。
③考核考试成绩，包括院内业务训练、进修考试成绩。
④技术职称等。
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