不良资产处置的法律风险指的是在处置不良资产的过程中由于疏忽将权利放弃导致资产处置出现了法律障碍的情况。那么什么叫不良资产处置的法律风险?为了帮助大家更好的了解相关法律知识,树图网小编整理了相关的内容,我们一起来了解一下吧。
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什么叫不良资产处置的法律风险思维导图模板大纲
不良资产处置的法律风险,是指在不良资产处置工作中,由于工作疏忽或渎职,将法律上应当主张的权利予以放弃,或者由于资产处置方案违反国家有关法律规定,导致资产处置出现法律障碍或漏洞,而给国家造成新的国有资产损失。
根据国家宪法和有关法律规定,当事人合法的权益应当受国家法律保护。
如在有合法抵押的情况下,尽管债务人可能已严重资不抵债,但由于资产公司有抵押财产优先受偿权,因而资产管理公司可能取得较高的资产回收率。又如在协商处置的情况下,假设协议折扣清偿率不变,则债权额的高低对债权受偿额的多少有直接影响。由此可见,依法主张债权是资产管理公司处置不良债权的基础,并且它也以此为限向债务人主张权利。如果资产管理公司对依法享有的债权不予主张,那么就是失职,就要承担相应的行政责任、经济责任和法律责任。
金融资产管理公司在不良贷款的接收、管理和处置中确实存在诸多问题,最近银监会在现场检查中发现,这些问题主要集中在九个方面:
一是个别商业银行剥离贷款档案资料严重缺失,一些不良贷款档案缺少贷款借据、贷款合同、担保合同(质押合同)、抵(质)押物物权凭证以及会计凭证等重要资料。
二是个别商业银行超范围剥离,有的银行将正常贷款作为可疑类贷款进行剥离。
三是部分商业银行的部分债权存在严重瑕疵,不少转让资产的主债权或从债权无法律追索权。
四是剥离银行债权维护不力。
五是剥离银行剥离前后擅自释放担保权。
六是部分商业银行的个人消费信贷问题严重。例如有些信用卡个人透支,由于透支金额大,档案中又缺少授权权限和授权限额规定、持卡人资信调查报告、持卡人转账结算和消费记录、会计凭证、透支协议等资料,因而剥离后的债权处置非常困难。
七是剥离交接期间金融资产管理公司维权不力,导致诉讼时效丧失。
八是虚假剥离。有的银行与贷款企业签订协议,约定若银行将贷款剥离成功,贷款企业则按合同金额的一定比例返还现金给银行。
九是银行与债务人勾结逃废债务,涉嫌重大违法犯罪行为。
监管部门还要从不良资产的接收、管理和处置三个环节加强对金融资产管理公司的"全程"监管。从接收环节来说,银监会将加强对剥离银行的监管,制止剥离中的徇私舞弊行为,杜绝"假剥离"的发生,对被剥离不良贷款的审批人和经办人进行严格的责任追究,绝不能"一剥了之";从管理环节来说,银监会要督促金融资产管理公司加强内部控制,防止不良贷款流失;从处置环节来说,银监会会同财政部将尽快出台《金融资产管理公司不良资产处置尽职工作指引》等办法,严格处理违法违规行为,督促从业人员尽职履责,提高资产处置的透明度,杜绝内幕交易和关联交易,提高资产处置效益。此外,银监会还将加强对金融资产管理公司高级管理人员的履职情况的监管,建立起对高级管理人员的责任追究机制。
监管部门对金融资产管理公司的监管要注重依托资本市场和产权市场。一方面,当前,国有股减持正在进行,国有企业之间的兼并重组将不断推进。这为金融资产管理公司的业务发展提供了广阔前景,金融资产管理公司可以为企业并购、重组提供咨询、财务顾问等服务。另一方面,不良贷款的交易和处置也将日益依托健康发展的资本市场,金融资产管理公司将不断利用金融工具创新来提高资产处置的效率。因此,监管部门要鼓励金融资产管理公司充分利用资本市场开拓业务,依托资本市场发展壮大,最终达到提高效益、控制风险的目的,从而使金融资产管理公司成为可持续发展、具有竞争力和抗风险能力的现代金融企业。
由于金融资产管理公司从事投资银行业务还存在很多障碍,金融资产管理公司难以在短时间转变为投资银行,其定位应该是一种在职能上介于投资银行和商业银行之间的金融服务性企业,其业务范围应该包括财务顾问、咨询、企业并购策划、托管、资产受托、企业资信评级等,其中企业资信评级对金融资产管理公司来说尤其具有优势。从产权结构来看,四家金融资产管理公司都是国有独资的金融企业;从公司性质看,既不是有限责任公司,也不是股份有限公司。这种状况导致资产管理公司难以建立有效的公司治理结构和市场化运行机制。因此,金融资产管理公司要改革产权结构,完善公司治理。要对金融资产管理公司产权制度的改革进行探索,鼓励中外资的投资基金、投资银行等金融机构投资于金融资产管理公司。
(一)纯通道模式
所谓“纯通道”,就是银行通过通道机构让不良资产暂时出表,但实质风险并没有实现完全转移。
具体做法为:银行先卖出不良资产包(债权),和买方签订回购协议或者通过收益互换收回不良资产的受益权。
扮演此类通道角色的买方,主要是四大资产管理公司、企业(收购不良资产包换贷款利息优惠等)和其他资产管理类企业。银行理财资金瞄上这块蛋糕,则是去年的最新动向。
该类产品的具体交易结构为:A银行通过设立券商定向资管计划,对接其理财资金。B银行向资产管理公司出售不良资产包,资管公司再将不良资产包的受益权受让给券商定向资管计划。也就是说,券商定向资管计划的资金端是银行理财资金,资产端是不良资产的受益权。
同时,B银行和券商资管计划签订收益互换协议,将不良资产的受益权收回,向券商定向资管计划支付固定利息,也就是实际由B银行支付理财资金的本息。
在该模式中,A、B银行也可能是同一家银行,即银行用自家理财资金对接自家不良资产。
据某四大AMC的内部统计,2015年,就此类纯通道业务,某国有大行向两家AMC公开转让的规模总计约500亿元。另外两家国有大行分别和两家AMC,在去年下半年和今年一季度合作了近200亿元和100亿元。
(二)分级持有模式
即在通道模式的基础上,设立分级结构化资管计划,由不同资金认购优先级、中间级和劣后级。
以某大行的分级持有模式为例,该行理财资金认购30%的优先级,AMC认购50%的中间级和10%的次级,银行自有资金认购10%的次级。
一般来说,在通道模式和分级持有模式中,银行作为主导方,拥有资产包定价权,AMC更多扮演通道角色。AMC收取的管理费一般不超过资产包本金的千分之八,合资公司收费不超过千分之四。
(三)卖断反委托模式
在卖断反委托模式中,一般是因为双方价值判断上存在一定差异,AMC相较银行的主动性更高,在定价上也更有话语权。同时,合资公司收取的服务费相对更低,可能不超过资产包本金的千分之二。
该模式具体模式为:AMC从银行买断不良资产包后,将处置权委托给银行分行(若实施债务重组、以资抵债和债务见面则需要AMC同意),将处置管理权授权合资公司,并由合资公司监督管理资产包处置进展。回收资金定期划归AMC。
以某国有银行为例,其对AMC的目标收益设置在10%。超额收益部分,AMC和银行分行或按3:7进行再分配,或再根据具体情况协商。
(四)基金模式
在该模式中,不良资产处置基金由银行投资子公司和AMC子公司合资成立的GP,以及AMC共同组建而成。不良资产处置基金委托银行和AMC子公司的合资顾问公司进行管理,再由其委托资产服务商进行处置。
对比不同的不良处置模式,该模式的一个特点在于认购基金的资金中,没有直接来自银行的资金。优先级由AMC认购,次级投资人包括AMC,银行子公司和其他投资机构。
(五)合作资金池-资产池模式
该模式由某股份行创新。该行和两家AMC合作的该模式业务有近300亿元,且合作银行还在不断增加。
具体模式为:几家银行共同打包不良资产转让给AMC,AMC再将收益权转让给资管计划,由几家银行,加上AMC共同出资认购资管计划。
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