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“医院去利益化”可否修复医患关系思维导图

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南柯一梦 浏览量:12023-02-21 19:31:02
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10月28日,“八毛门”患儿父亲陈刚发表书面道歉信,似乎终结了一场风波。但事实是,在媒体报道“八毛门”后,还有的相同病症的患儿因家长拒绝接受治疗,最终延误了病情。

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思维导图大纲

“医院去利益化”可否修复医患关系思维导图模板大纲

10月29日,又有媒体报道,广东一男童因手足口病入院,父亲以录音笔记录医生诊疗过程,并找多方外院医生求证诊疗方案。院方称,家属的多疑和不合作延缓了治疗进程,对孩子康复非常不利。

近期接二连三的医患纠纷令人深思:医患间的信任缺失究竟会让双方额外付出多少成本?

医患本应并肩战病魔,可是,在长期“以药养医”的利益模式下,医患站到了对立的两端,双方为自保不得不付出大量额外的成本,有时可能陷入两败俱伤的局面。

几天前,广东省卫生厅副厅长廖新波在自己的博客上写道:“患者一开始就想到医生要敛财,医生一开始就想到患者要闹事,这样的‘病’如何治呢?”

患者:身处弱势不得不防

现在去看病,不少患者除了支付诊疗费,还要追加其它“成本”。

广东父亲用录音笔记录诊疗过程的案例中,被确诊手足口病的孩子一入院就被要求住进ICU,父亲担心医院有过度治疗之嫌,所以又是全程录音,又是找北京专家咨询。

在现实中,用录音笔、摄像机记录诊疗过程,或是再三验证医院诊断的非此一例。

一位4岁孩子的父亲告诉,带孩子看病,如果被告知需要输液,他会带孩子再去另外两家医院,如果三家医院给出一致的结论,他才会给孩子输液。

抗生素滥用、天价药方等新闻削减了患者对医生的信任。仅为孩子看一趟病,这位工作忙碌的父亲所付出的时间成本就难以估算。他说,身边很多朋友在医生给出诊疗方案后,都会去上网搜一搜,看看有没有被过度治疗。

北京中医药大学卫生法学教授卓小勤在接受采访时表示,医患之间在专业知识占有方面存在巨大的差异。医疗关系尽管强调双方权利平等,但病人往往因缺乏专业知识没有决定的能力。紧急情况发生时,患者一般只能听医生的。

卓小勤还是一名熟悉医疗纠纷诉讼的律师。在他看来,病人不只在看病环节被动,一旦发生医疗纠纷,维权时也很难占据主动地位。

卓小勤以他正在代理的“缝肛门”反诉案为例解释说,一年半前,“产妇被缝肛门”纠纷发生后,助产士表示缝肛门是为产妇结扎痔疮,并状告产妇丈夫侵犯其名誉权。一审法院判决产妇丈夫需道歉并赔偿。现在卓小勤为产妇代理,状告医院和助产士对其造成人身损害。可是,患者打起官司却不容易。法院通知双方提交证据,通知发出时间为7月27日,但产妇10月10日才收到通知,要求10月16日前准备好。可医院方已于9月1日提交了证据。

“有的医院在病历方面多有瑕疵,但进入法律程序后,对病历鉴定非常艰难。”卓小勤说,他代理的另一个案子拖了近十年,法院要求患者承担举证责任,其指定的病历鉴定机构要价48万元才能出具鉴定。

在他看来,当医院、行政和司法途径难以解决病患问题时,通过媒体爆料、“医闹”或铤而走险的情况就有可能发生。

不过,付出代价的最终还是患者。“八毛门”事件通过媒体广为人知后,有三例患儿去同一家医院看病,听说要手术,家长恐慌并拒绝,导致患儿病情恶化。

医生:权衡利弊保守行事

10月28日,陈刚发布了手写签名的道歉信:“因我对专业知识的无知及一时冲动,使深圳儿童医院受到社会舆论的冲击,因而承受巨大压力,在此我真诚地向深圳儿童医院的全体医生护士道歉!你们当初对我孩子的诊断是正确的,是我错怪了你们!给你们带来了伤害,我深表歉意。”

深圳儿童医院的医务科长马晓鹏看到道歉信的瞬间,流泪了。

“陈刚是个年轻的父亲,爱子心切,性格有点倔。他作为一个父亲,一个男人,如此公开道歉表示内疚,勇气可嘉。”深圳儿童医院办公室副主任钟伟梅说,过去两个月间,“八毛门”让院方经历了一个无比痛苦的过程,现在双方达成谅解。院方也开始了对自身的反思。

今天下午,该院就此事开会,医院院长让全院职工从此事件中反思自身不足。“比如,在和患者沟通时,有的年轻医生和资深医生确实有很大区别,有时会极大地影响患者满意度。”钟伟梅说,现在医院也在不断加强沟通技巧培训,以每天中午一小时午餐沙龙的方式,交流诊治经验。

哈尔滨儿童医院心胸外科医生李清晨告诉记者,像这样与患者交流的技巧,在诊病过程中有重要作用,有时即使回天乏术,如果病患及家属能感到医生全心全意为病人着想,情绪一般不会过激,但这些技巧,在学校里是学不到的。

当病人怀揣录音笔、带着摄像机就诊时,大多数医生的感觉是愤怒。李清晨说,他尚未遇到这种情况,一旦遇到,会建议病人退号。对一些患者以事先查好的专家意见、网上指南询问医生,李清晨会“欢迎并且一一解释”,“如果医生医术高明,但是嘴笨,又遇上个口齿伶俐的病人,难免会被气得脸红脖子粗。”

医生的本职工作是为患者提供科学和技术服务,可在现实中,医生不仅要学习沟通技巧,还必须掌握“弹性”。

李清晨表示,绝大多数病人到医院看病,不会产生问题,“100个人来看病,99个人是因信任而来,满意而归。但可能有1例会出问题,医生为防止这百分之一的事件发生时证据不足,会注意自保,对100个人均采取防范性措施。”

而且,医生之间也要权衡利弊风险,保守行事,防止“合理而不合规”的现象发生。

今年8月,一名患者脸部划伤去北京一家三甲医院急诊。急诊室医生查看伤口后表示,划伤较深容易留疤,“缝上没问题,但缝好的话,需要找整形外科。”

整形外科位于这家医院的另一栋楼,患者和家属赶去后,整形外科大夫表示可以手术,但需要急诊科书面签字,并电话沟通。此后家属和满脸是血的伤者在这家医院的两个大楼里来回奔波,为沟通双方电话号码、书面签字奔走了三趟,一个半小时后才开始这场只需二十分钟的手术。

李清晨再打比方说,如有患者面部多处受轻伤着急来诊,按医院规定,应由眼科大夫缝合眼部几针,再由耳鼻喉科大夫缝合耳鼻喉的几针,最后由口腔科大夫缝合口内几针。在正常的中国大医院里,病人若将这三科大夫聚齐,最快需要一小时。如果由一名口腔科大夫“顺手”缝合所有伤口,只要10分钟——这种情况发生纠纷后,患者告医院,准赢。

医患为何博弈

医患关系陷入困境:越是用力,结果越是拧巴。是什么让医患双方站在了对立的两端?

“‘八毛门’刚刚虚掩,‘录音门’渐渐再次冲开虚掩的‘八毛门’。为什么医患之间要战呢?谁是谁的敌人呢?希望大家共同关注,一起讨论。在医学问题上,并没有谁赢,也不知道谁输!”广东省卫生厅副厅长廖新波公开表示。

北京大学经济与管理研究院执行院长刘国恩教授告诉,从根本上来说,医患矛盾是因为目前的医疗服务机制导致的。

刘国恩表示,提供医疗服务的医生群体,应是为社会提供医疗服务的“社会人”,他们的服务价格应由市场供需决定。然而,现在医生是事业单位人员,从政府那儿拿少量的固定工资,其余按项目,如开检查、开药的数量来收费。这导致双方的利益永远是冲突的——患者看病越贵,医生拿钱越多。

在刘国恩看来,每个人都是“经济人”,当价格机制使得双方利益冲突时,为各自考虑是本能动机。想从根本上解决这一问题,靠倡导医生加强道德修养,加强素质文明建设,是不符合常识的。“你可能改变一个医生,但改变不了医生群体生存的根本机制。”

他建议,应按人头或病种,通过保险公司计算出平均价,将患者群体打包交由医院负责。在这种利益制度设计下,医院的收入是固定的,和患者的医药费并不挂钩,医院这才能站在患者和自己共同的利益上诊治,甚至会主动提前提醒患者保养身体,以免病重。

在一些地区,这样的试点已经开始。不过,困扰大部分地区的医患死结短期内还难以打开。

中国协和医科大学出版社社长袁钟对表示,医生、教师、科学家,是社会的三个道德底线行业。作为医生本应救死扶伤,但现在一些人对他们的信任正在崩溃。为了防止由此带来的整个社会道德滑坡,新利益机制的再造刻不容缓。

北京11月1日电

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