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医生可以当企业法人吗思维导图

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医生是一个深受世人尊敬的职业,医生也承担了很多救死扶伤的重任,不过大多数人对医生的工作都不了解,对医生有很多误解,我们知道企业法人需要符合法律规定,有人问,医生可以当企业法人吗?下面树图网小编为大家详细介绍一下,希望对大家有所帮助。

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思维导图大纲

医生可以当企业法人吗思维导图模板大纲

一、医生可以当企业法人吗

法律没有明确规定,没有禁止性规定,一般要看医院的规章制度是否允许。

二、医生的工作内容有哪些

1、在组长的领导和各级上级医师的指导下,负责本专业的各项医疗工作,担任住院、门诊、急诊的值班工作。

2、对接诊病员进行检查、诊断、治疗,开写医嘱、处方,并检查其执行情况,同时还要做一些必要的检验和物理检查工作。

3、及时填写门诊日志、传染病登记本、传染病报告卡、发热病人登记本及其他登记本。

4、书写病历。新入院病员的病历,一般应在病员入院后24小时内完成。负责病员住院期间的病程记录,及时完成出院病员病案小结。及时书写门诊病历。

作为医生,应时刻为病人着想,千方百计为病人解除病痛;救死扶伤,实行人道主义。尊重病人的人格与权利,对待病人不分民族、性别、职业、地位、财产状况,都应一视同仁;文明礼貌服务。举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。

三、如何维护医患关系

1、规范操作:一是建立健全医疗服务质量控制体系,把规范操作纳入质控指标,分解到各部门,落实到人,严格加以考核和管理。二是加强信息反馈,对违反诊疗护理规范的投诉要认真查处,责任到人。

2、规范用语:一是根据行业特点规范医务人员文明用语,积极提倡礼貌用语。二是实施员工素质教育计划,组织规范用语的语言技巧培训,提高医务人员与病人沟通能力。

3、医疗技术方面:一是严格见习、进修人员管理,明确带教人员责任。二是加强医疗技术质量监督管理,定期进行医疗技术质量的动态分析、评估和跟踪调查,从严把好质量关。三是制定医疗技术操作标准,使医疗技术操作达到规范化、制度化、科学化的标准。

4、规章制度方面:一是要加大督导力度,对违规人员及时予以纠正。二是建立健全岗位职责,严格执行岗位责任制,增强医务人员工作责任心。

5、服务措施方面:一是建立健全各项便民服务措施,要有新举措,不断推陈出新,形成便民服务流程和网络。二是根据患者需要调整门急诊布局,使其规模结构合理化,方便病人就医。

6、在患者方面:一是坚持正确的舆论导向,让患者了解医院,配合治疗。二是正确维护患者合法权益,保护患者知情权、隐私权。三是加强医患间沟通,保持渠道畅通,在医患之间建立起融洽的关系。

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