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给予酌情处理是怎样思维导图

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迷人小天后 浏览量:22023-02-22 05:25:01
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日常的工作当中,总要和各处打交道,领导分配的工作,自是要认真办理,但是有时候领导的指示要是模棱两可,就左右为难了,比如有一句“给予酌情处理”,会想说怎么才是酌情,如何才合理,那么给予酌情处理是怎样?下面树图网小编为大家详细介绍一下,希望对大家有所帮助。

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思维导图大纲

给予酌情处理是怎样思维导图模板大纲

一、给予酌情处理是怎样

酌情处理,根据实际情况研究处理。常用于批转下级报告、请示中或结尾,告知应根据本单位、本部门实际情况斟酌执行时用。常用于“此事重大,要认真研究,酌情处理”、“请某人看情况商办”、“按有关规定办”、“转某处斟酌”等。

如:院党委同意电子工程系党总支《关于学习×××先进事迹的报告》,现转发给“你们”,望结合本系实际,酌情处理。

二、对于酌情处理的一些分析

“酌情处理”是一些批示、指示常见的字眼。如“此事重大,要认真研究,酌情处理”、“请某人看情况商办”、“按有关规定办”、“转某处斟酌”等,究竟该咋处理,从不一二三地说清楚。

酌情处理,斟酌具体情况处理,讲的是工作方法的灵活性。问题是,不少事,经办人不知道咋处理时,才请示领导的,你来个“酌情处理”,不是“嘴上抹石灰——白说”吗?

少数人热衷于“酌情处理”,原因不外有三:一是业务不熟,情况不明,不少事自己也不知道如何处理,只得作“批而不示”的批示。二是私心作怪,怕批示错了担责任,一个“酌情处理”,自己就安全了。三是对自己想办而不该办和该办自己却不想办的事,写句“看着办”,让下边揣摩着他的心思去办,也有妙不可言之处。

批示,具有明显的指令性,不应含糊其辞。作为领导,对自己分管的工作,要做到情况明、思路清,什么事该咋办心中有数,提具体要求,不能常玩“批而不示”的游戏。

“酌情处理”不能不用,但不能事事都用。对一些精神不振作、作风不深入、责任心不强,常用“酌情处理”处理工作的人,也要酌情处理,问题严重的,让他“下课”,不让他处理问题。

三、酌情减刑是怎样

《最高人民法院关于办理减刑、假释案件具体应用法律若干问题的规定》

(1)第五条 有期徒刑罪犯在刑罚执行期间,符合减刑条件的,减刑幅度为:①确有悔改表现,或者有立功表现的,一次减刑一般不超过一年有期徒刑;②确有悔改表现并有立功表现,或者有重大立功表现的,一次减刑一般不超过二年有期徒刑。

(2)第六条 有期徒刑罪犯的减刑起始时间和间隔时间为:①被判处五年以上有期徒刑的罪犯,一般在执行一年六个月以上方可减刑,两次减刑之间一般应当间隔一年以上。②被判处不满五年有期徒刑的罪犯,可以比照上述规定,适当缩短起始和间隔时间。③确有重大立功表现的,可以不受上述减刑起始和间隔时间的限制。

有期徒刑的减刑起始时间自判决执行之日起计算。

(3)第七条 无期徒刑罪犯在刑罚执行期间,确有悔改表现,或者有立功表现的,服刑二年以后,可以减刑。

减刑幅度为:①确有悔改表现,或者有立功表现的,一般可以减为二十年以上二十二年以下有期徒刑;②有重大立功表现的,可以减为十五年以上二十年以下有期徒刑。

(4)第八条 无期徒刑罪犯经过一次或几次减刑后,其实际执行的刑期不能少于十三年,起始时间应当自无期徒刑判决确定之日起计算。

(5)第九条 死刑缓期执行罪犯减为无期徒刑后,确有悔改表现,或者有立功表现的,服刑二年以后可以减为二十五年有期徒刑;有重大立功表现的,服刑二年以后可以减为二十三年有期徒刑。

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