创新思维导图
企业创新
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思维导图大纲
创新思维导图模板大纲
1、抓住需求
做产品，找需求有两种
找到一个未被满足的需求将之满足
找到一个已经被满足了的需求，给出更好的满足方法
需求里面学问很大
需求分为真需求和伪需求
需求分为真需求和伪需求
需求分为大众需求和小众需求
创业的首选是大众需求
用户体验是产品的一票否决
很多产品成功的核心原因是在用户体验上进行了一些很小但很关键的创新
对于用户体验的改善，绝大多数情况下才是含金量最大的创新
2、打破常规
打破常规就是打破前人的成功经验，打破企成功企业总结出来的规则
打破常规只能在红线之内，不可以超越红线，否则就不是创新而是违规
企业领导者必须坚守底线思维
第一防范住系统性风险
第二守住监管红线
3、聪明工作
聪明工作的核心是用更简单的方法或者性价比更高的办法达成目标
聪明工作就是要先问目的：如果把目的问清楚，我们每个人正在做的事情应该都有一半以上是可以不做的
聪明工作就是要把好钢用在刀刃上：盯着目的，用最好的方法解决问题
聪明工作就是要小步快跑
功能有没有：能不能解决问题。
性能好不好：一定是在功能之后解决的。
成本贵不贵：关注性价比。
三阶段工作法是聪明工作的有效方法
以完成为目标，一气呵成。
晾一晾，大脑有机会对已完成的东西进行反复推敲，思考。
修改、完善，形成终稿。
企业的方方面面皆可创新，皆要创新
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