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现代企业知识产权法律风险管理之管见思维导图

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花房姑娘 浏览量:12023-02-23 23:44:50
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中国和世界经济的大环境表明,企业必须重视知识产权的法律风险。2007年中国将“建设创新型国家”放在了国家发展战略的重要地位,体现了中国力图改变“世界工厂”现状,实现从“中国制造”到“中国创造”转变的决心。2008年8月1日新劳动合同法正式实施,受其影响江浙地区劳动密集型小产品生产企业因用工成本问题而大量面临业务调整;美国次贷危机让很多依靠海外贸易的加工型企业资金链断裂;接踵而来的金融危机使房地产、金融等投资性行业受到重挫。能够在全球经济的大环境下立于不败之地的中国企业最终要得益于其自身的技术优势,而知识产

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思维导图大纲

现代企业知识产权法律风险管理之管见思维导图模板大纲

降低企业知识产权法律风险的做法大致可归结为三种:亡羊补牢、查漏补缺和未雨绸缪。因无意中侵犯第三方知识产权而被推上被告席或发现市场上侵权产品泛滥之后方才寻求法律保护,此为亡羊补牢;事先已对使用中的核心知识产权采取了法律保护措施,并定期投入一部分资金,根据业务发展和产品技术更新对现有知识产权保护现状进行“体检”,有针对性地进行完善工作,此为查漏补缺;预测公司业务和产品拓展范围,运用申请注册技巧或通过许可、转让等方式提前获得相关知识产权,变被动防御为主动进攻,此为未雨绸缪。在企业知识产权风险管理上采取什么策略取决于企业发展阶段和技术背景,也与企业管理者知识产权保护意识和对法务部的投入有直接关系,但说到底还是企业法务部能否让企业意识到知识产权法律风险管理的重要性并引导企业采取适当的保护措施。

知识产权的法律风险主要来源于几个方面:第一,现有专利技术管理混乱而导致保护不力;第二,缺乏针对专有技术和商业秘密的内部保护机制而造成无形资产流失;第三,未能根据市场优势和商业价值定位核心技术,区分知识产权保护的轻重缓急,浪费了法务部资源;第四,缺少对同行业竞争对手核心技术、知识产权状态和相关法律政策的实时监控而使企业一直陷于被动状态;第五,不了解海外知识产权的保护规则而痛失商机甚至遭遇诉讼。这些知识产权风险会钳制企业的发展,甚至让企业苦心积累的成果毁于一旦。

在解决上述知识产权法律风险时,企业法务部经常会遇到以下几个实际问题:

1.企业有多项不同类型的知识产权,需要在申请、注册/授予、行政和司法保护、续展、许可、转让、海外注册和保护等方面进行综合性管理。仅以专利为例,一项研发成果,可能会申请专利,也可能作为技术秘密加以保护。如果申请专利,初始阶段会涉及到和处理研发部门技术人员提交的技术文件进行评估的子系统,专利管理系统会包括企业研发部门和法务部门(或知识产权部门)的接口系统以进行沟通和协同,涉及到企业对发明人的奖励子系统。企业要对技术文件进行检索, 又会涉及到检索子系统。发明申请专利后,又会涉及到和代理机构或者直接和国家知识产权局的文件交流和沟通子系统。专利授权后,又涉及到专利的维护子系统。该专利如果进行许可可能又会涉及到许可子系统,如该专利涉及到诉讼,又会有诉讼管理的子系统。该专利还可以进行买卖等交易,则又应有专利的交易子系统。

国家实施知识产权战略,鼓励企业申请国外专利,如果国内企业申请国外专利, 这样涉及的法律事务更复杂,系统需要有相应的出口管制功能,以及符合PCT国际申请的相应功能。这种长期的系统工作光靠法务部的几个法律顾问是远远不够的,而需要根据企业需求定制个性化法务管理平台,通过规范化和流程化管理降低人为因素而产生的法律风险。

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