媒体评2011年中国创新公司思维导图

企业创新，从一开始都与技术和研发的投入息息相关。已位列全球行业第二的华为，是中国本土企业变身新兴市场跨国公司的楷模—国家发改委的数据显示，2011年华为以15000项专利领跑中国本土企业，其在2011年的研发经费也以超过200亿人民币仅次于国有企业中石油。华为是中国市场的缩影，中国的研发开支已经占到了全球研发开支的12%。

创新的成果已无所不在，包括此前很少涉猎的服务类产品的创新，尤其在金融领域。这也是《环球企业家》杂志“2011年度创新产品”首度将金融产品纳入评选范畴的理由。

然而，这种基于对创新的“粗浅”理解已经不再是全部，诚如我们在《环球企业家》“2011年度创新公司”中所看到的那样，越来越多的创新都围绕着创造性的商业模式，或者是极具创意的国际化路径而进行的。苏宁电器多年坚持“内生增长和后台优先”的发展模式，已经为线上线下两个苏宁的生意打下坚实的基础，甚至开始探索搭建云计算服务平台的可能。复星集团则选择投资Folli Follie这样的海外企业以合作开拓中国市场。

创新是个“黑匣子”，人们很容易看到产品和商业成功的结果，却很难了解创新从想法到实现收益的复杂过程；人们可以学习创新理念，却很少有企业可以将这些理念转化为成功的商业实践。

《环球企业家》杂志自2005年起，强势打造“年度创新公司”评选。我们倡导将在华外资企业和中国领先企业的创新综合表现，进行定量化评价。通过此次评选，我们选择10家年度创新公司并对其创新案例进行梳理，旨在挖掘创新理念与创新实践；寻找将创新思维深入骨髓的企业楷模；寻找激荡中国商业智慧的创新驱动力。（注：排名不分先后）

【华为】

华为依托创新开拓了中国企业国际化的成功路径。—复旦大学宁钟

2011年，华为在英国市场推出了两款智能手机和MediaPad平板电脑，并投放广告“我们是谁？华为”。这只是华为国际化道路上的一个缩影—2010年华为实现了1852亿人民币的销售收入，其中在海外市场实现的销售收入就高达1024亿人民币；而在2002年华为只有四分之一的收入来自海外。

2011年，复星集团投资Folli Follie并旋即在中国市场扩大分销渠道及品牌宣传。截止到9月，Folli Follie在中国市场的销售增长了65%，并带动其全球销售增长5.2%，利润增长14.4%。