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采购合同风险要如何防范思维导图

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采购合同风险是指签订采购合同时需要注意的防范的一些影响合同正常履行的的风险,风险的防范也是控制成本,促进公司良好发展的重要方式,也是保障公司在承担合理风险之内能够不断发展的保证,下面我们就来看看采购合同风险要如何防范。

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思维导图大纲

采购合同风险要如何防范思维导图模板大纲

一、主体资格审查 

签订合同前,应对供货方的资格进行认真审查。供货方作为采购合同的一方当事人,对其资格进行审查是防范合同风险的源头。要想保证交易安全,首先应

二、履约能力调查

过履约能力调查,查明对方当事人的经济实力、信用情况和不良行为记录,为避免合同风险提供有力保障。根据以往经验,履约能力调查是通过公共信息、特别渠道信息和对方提供的情况进行综合分析判断。公共信息主要是通过网络收集对方的销售规模、市场声誉等相关信息

三、采购合同签订过程中的法律风险控制;

1、依约、全面履行合同义务

按照合同约定及时、全面履行合同义务,避免构成违约,承担违约责任。合同义务不仅包括付款等主要合同义务,还包括通知、协助、保密等附随义务。

当出现无法按照合同约定履行义务时,应当及时与对方进行沟通、协商。对方同意变通履行的,及时与对方签订书面补充协议。

2、密切关注对方的合同履行情况

关注对方是否按照合同约定履行合同义务,当对方未按合同约定履行义务时,可行使合同法赋予的合法抗辩权。

同时,及时与对方进行函件沟通,督促对方履行义务,并对沟通过程中的所有往来函件妥善保存。

3、、采购合同风险防范中注意证据留存

(1)注意对合同原件以及合同履行过程中双方的沟通函件进行留存。

(2)注意对出厂证、合格证、质保书、使用说明书、检定证书等的留存。

(3)注意对订货单、提货单、入库单、出库单、运货单、仓储单、签收单等的留存。

(4)注意对收据、付款凭证、发票等的留存。

(5)当发现货物有瑕疵时,注意对质量瑕疵货物进行拍照、留存、封样等。

4、采购合同风险的正确处理纠纷方式

1、纠纷发生时,先友好协商,协商不成时依法采取诉讼手段。

诉讼时注意诉讼主体的选择,当有多个主体时,尽量选择有责任承担能力和履约能力的作为被告。

2、及时地维护权利,防止过了诉讼时效,丧失胜诉权。尽量收集对方的财产线索,及时申请财产保全。裁判文书生效后,在法定期限内申请执行。

 

(责任编辑:陈墨宸)

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