王者归来 酒鬼酒徐可强的复兴之路思维导图

也许，他在江湖太久，需要短暂的休息，也许，他，是在等待一个更适合自己的新平台......

当徐可强在指挥五粮液于中国酒业市场纵横辟合之时，一个历史上一度曾与茅台、五粮液齐名的企业却在苦苦寻求重新崛起之路。这就是酒鬼酒。湘西存在“三个自然带”,即气候上的微生物发酵带,土壤中的富硒带以及植物群落的亚麻酸带。这就是湘西为什么能酿出好酒的根本原因。由于自身的多种原因，酒鬼酒出现了将近10年的沉寂期，被边缘化了。2007年初中国糖业酒类集团公司控股子公司中皇有限公司正式入主，翻开了酒鬼酒新生的篇章，公司在完善法人治理结构后，一个重要任务就是寻找最合适的领军人物。

徐可强在中国酒业的巨挈地位人所共知，但是，他会“出山”吗？终于，中糖公司经过“四顾茅庐”感动了徐可强，2009年3月，徐可强正式重出江湖，执掌酒鬼酒帅印，我国另外一位酒业营销传奇人物韩经纬也毅然放下自己手中的产业，再度追随徐可强，出任常务副总经理。

酒鬼酒复兴之路：徐可强的日子在奔跑

这就是标杆的灵魂作用和力量。徐可强到了酒鬼酒后，立即就发力了。

他从推出系列新产品，组建新的营销团队，进行品牌宣传，开展战略合作入手，带领酒鬼酒开始走上复兴之路。

此后，徐可强的日子在奔跑，酒鬼酒的日子也在奔跑。

大笔书写"王者归来"酒鬼酒欲与茅台、五粮液比肩

徐可强的目标是清晰的。2010年3月18日，酒鬼酒高调亮相在成都举行的春季糖酒会，并举办第二届贵宾级市场共同成长计划发布会暨第二届中国酒商500强评选论坛，宣布将全力进军高端白酒市场，意欲把酒鬼打造为比肩茅台五粮液的第三大白酒品牌。

在糖酒会期间举办的中国酒商500强评选论坛上，酒鬼酒“放量拉升”了――它一举签下了近亿元的战略合作协议，成为本届糖酒会签下的第一单。其中，国内十大酒业经销商中有两家与酒鬼酒签订合作协议，其中北京海福鑫商贸公司，一家就与酒鬼酒签下了首单3000万的合作协议，成为酒鬼酒股份公司又一个坚实的战略合作伙伴。

谈到2010年，徐可强说，我们计划在今年要打造5个过亿的单品。

他说，“今年我们的销售举措:一方面是要大力提升酒鬼酒品牌,特别是要加大宣传,通过“海陆空合围”（报纸、电视、网络、路牌等）的品牌宣传战略，使我们的酒鬼这个品牌在消费者中形成一个王者归来的气势;第二我们和业内的一些主流经销商合作,大力建设销售网络;第三加强终端市场建设,特别是在酒店、团购以及分销方面投入更多的资源，用更大力度推进我们的销售工作。”

徐可强和他的酒鬼酒团队正在努力书写"王者归来"，人们正在期待中。

中糖呼唤徐可强：众里寻她千百度

在中国酒业，徐可强是一个书写传奇的人物---从1988年起徐可强担任五粮液经营副厂长,后任五粮液集团副总经理、五粮液股份有限公司总经理。在五粮液高速发展的十几年中,他一直担任着“市场总指挥”的角色，直到2004年初退休。他执掌五粮液期间，开创了白酒品牌买断的先河，他的许多思想和营运模式成为其他酒业模仿和学习的样本。

也许，他在江湖太久，需要短暂的休息，也许，他，是在等待一个更适合自己的新平台......

当徐可强在指挥五粮液于中国酒业市场纵横辟合之时，一个历史上一度曾与茅台、五粮液齐名的企业却在苦苦寻求重新崛起之路。这就是酒鬼酒。湘西存在“三个自然带”,即气候上的微生物发酵带,土壤中的富硒带以及植物群落的亚麻酸带。这就是湘西为什么能酿出好酒的根本原因。由于自身的多种原因，酒鬼酒出现了将近10年的沉寂期，被边缘化了。2007年初中国糖业酒类集团公司控股子公司中皇有限公司正式入主，翻开了酒鬼酒新生的篇章，公司在完善法人治理结构后，一个重要任务就是寻找最合适的领军人物。

酒鬼酒复兴之路：徐可强的日子在奔跑

这就是标杆的灵魂作用和力量。徐可强到了酒鬼酒后，立即就发力了。

他从推出系列新产品，组建新的营销团队，进行品牌宣传，开展战略合作入手，带领酒鬼酒开始走上复兴之路。