时尚品牌中国逆市扩张思维导图

日前，世界时尚界巨头范思哲宣布，关闭其在日本的若干门店，并意欲逐步缩减其在日本市场的存在度。同时，普拉达、香奈儿宣布裁员一成，古驰旗下的圣罗兰和Alexander McQueen都关闭了其在日本和俄罗斯等一些重要市场的门店。LV集团旗下的小品牌塞琳，则通过不再增开新店来实现成本控制。

香奈儿宣布裁人

著名奢侈品牌范思哲的蛇发女妖头像商标很多人都认得。这家公司日前表示，根据一项为时两年的重组计划，将削减350个工作岗位，相当于员工总数的1/4。根据这项计划，它还将重审其遍布全球的店铺网络，缩减其在日本的门店数量。这项成本削减计划明显说明，全球奢侈品支出的下降，对小型家族式企业的打击最为沉重。同时，普拉达的一位发言人称，在削减3000名意大利员工当中210名的工时后，上周已经开始让他们从事全工时工作。香奈儿也裁掉了200个岗位，相当于其工厂员工总数的10%。

行业内规模更大的多品牌集团，比如酩悦轩尼诗-路易威登集团、PPR旗下的古驰集团，也更加注重通过共享资源来降低固定成本。古驰虽然在今年上半年出现了利润的小幅增长，但这是基于旗下的圣罗兰、麦卡托尼和麦昆品牌关闭了位于日本和俄罗斯等重要市场里的一些店铺的基础上的。酩悦轩尼诗-路易威登集团一位高级官员向记者展示了其笔记本电脑里的一份资料，上面标明了他们对旗下所有品牌在中国投放广告的15家媒体的跟踪详情，他们越来越重视这些投入的细节和实用价值，并通过整合采购和营销来实现成本控制。

上述两家集团的相像之处还在于，在整个集团内，有一两个主打的奢侈品牌，它们利润丰厚，而且市场状态良好。然后后面跟着一群不太赚钱的小众奢侈品牌，它们的存在意义越来越像鸡肋。

“快速时尚”大行其道 ZARA中国门店九个月翻一倍

全球“快时尚”风向标的ZARA母公司INDITEX日前宣布，今年1月至9月，INDITEX实现销售额77.59亿欧元，与去年同期相比增长8%(扣除汇率因素)。INDITEX包括ZARA品牌在内的门店数量已经超过60家，并将向哈尔滨、昆明等二线城市扩张。与2008年相比，该数量增加了一倍以上。

全球“快时尚”风向标的ZARA母公司INDITEX

除了销售额之外，INDITEX也公布了今年前9个月的毛利润情况，财务报告显示，INDITEX实现毛利润44.3亿欧元，同比增长5%，毛利润率与去年同期相比略有减少，从去年的57.6%减少至57.1%。

ZARA中国门店已超过60家

INDITEX继续在中国快速扩张门店数量。今年在北京王府井步行街旗舰店开张后，INDITEX包括ZARA品牌在内的门店数量已经超过60家，与2008年相比，该数量增加了一倍以上。根据2008年年报，中国市场ZARA在内的门店数量总数为27家，当年新开的门店数量是13家，而今年前9个月至少新开了33家。

截至10月31日，INDITEX在全球新开了266家门店，全球门店数量已经达到4530家。中国新开门店数量约占全部总量的12%。