动机不同但同样是准备开店,开什么样的店是第一问题.其次才是根据具体情况寻找合适的货源.各人情况千差万别.
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网店商品组合和品类群浅析 思维导图模板大纲
商品组合是指经营的全部商品的大结构或是大类别,每一类商品就是一个品类群。如男装专店里可能有西装、衬衫、领带和袜子等几个品类群。品类群有款式的多少,颜色,尺寸大小,面料现货数量等等要素.
1.主力商品
(1)感觉性商品.在商品的设计上、格调上都要与整个网店形象相吻合并且要予以重视.个性化商品也属此类别.
(2)季节性商品.配合季节的需要,能够多销的商品。
(3)选购性商品.与竞争者相比较,分析顾客群体,易被选择的商品。
网上商店在经营主力商品之外,还得保留自己店铺的特色经营其他商品。这不仅可以弥补主力商品的不足,增加主力商品的销售,而且还可以从不同的方面树立一个店铺的形象。“别人有的我也有;别人没有的我也有。”当然,原则上是和同类别主要的竞争对手相比!这种“小而全”的商品并不一定能带来多大利润,一般大都不会亏损.最重要的是赢得了顾客,树立了形象,这在买家全面对比时影响很大.
它是与主力商品具有相关性的商品,其特点是销售力方面比较好,其重点为:
(1)价廉物美的商品.对于顾客而言,在价格上较为便宜,而且实用性高.
(2)常备的商品.对于季节性方面可能不太敏感,但必须与主力商品具有关联性而且容易被顾客接受的商品.
(3)常见用品。即不需要特地到处去挑选,而是比较容易可以买到的一般性的商品。
它是辅助商品的一部分,对顾客来说,也是易于购买的目的性商品。其重点为:
(1)易接受的商品。就是只要顾客看到,就很容易接受而且立即想买的商品。市场需要明显的或绝对优势的.
(2)安定性商品。具有实用性,但在设计、品味、流行度上没有直接关系的商品,即使卖不出去也不会成为长期压资金的库存,任何时间都能脱手.这种性质商品很多,就不例举了.
(3)常用的商品。乃是日常所使用的商品,在顾客需要时可以立即购买的商品。价格低廉,认知度高.耗材等.常见的为打折邮票,纸箱等.
为了刺激顾客的购买欲望,可以针对上述三类商品群中,选出重点商品,必要时挑出某些单品来,以主题系列的方式,在显眼的地方陈列出来,借以带动整体销售效果或利润率较大的商品。其重点为:
(1)战略性商品。即配合战略需要,用来吸引眼球,在短期间内以一定的目标数量来销售的商品。没多大利润嘛就做做量了.注意尽量不要亏本在做.大部分买家没有详细的计划性和明确的目的性.无的放矢就毫无战略可言了.时机是网店最多考虑的因素之一.
(2)开发性商品。为了考虑今后的大量销售,个体店主应积极地加以开发的商品,并与货源上家配合所选出的重点商品.要有一定的市场观念,无远虑就会有近忧了.
(3)特选性商品。利用陈列的表现加以特别组合,其有较强的吸引力且易于冲动购买的商品.大小卖家经营功底可见。
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