2011年招聘工作标准流程思维导图

(1) 大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人才交流会招聘;

(2) 招聘人员不多且岗位要求不高时，可通过内部发布招聘信息，或参加一般的人才交流会。

(3) 招聘高级人才时，可通过网上招聘，或通过猎头公司推荐。

3、 人力资源部根据招聘需求，准备以下材料：

(2) 公司宣传资料。

(3) 《应聘人员登记表》、《员工应聘表》、《复试、笔试通知单》、《复审(才艺表演)通知单》、《面试评价表》、《致谢函》、面试准备的问题及笔试试卷等。

(1) 进行初试时，招聘人员须严格按招聘标准和要求把好第一关，筛选应聘资料进行初试时一般从文化程度、性别、年龄、工作经验、容貌气质、户口等方面综合比较。

(2) 符合基本条件者可参加复试(面试)，不符合者登记完基本资料后直接淘汰。

2、 面试程序：

(2) 财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相应部门经理进行面试。按以下程序组织：

ð 部门经理进行初步筛选后将通过者名单交于人力资源部;

ð 人力资源部通知复试，复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领，按顺序进行面试。

(3) 关其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面试，工作人员整理好面试人资料后，引领参加面试者到面试地点按顺序进行面试。

(4) 试人员应向人力资源部门递交的个人资料

b) 居民身份证复印件、户口本复印件、学历证明复印件、1寸照片3张。

c) 《求职应聘表》，个人简历及其他能证明身份和能力的资料。

(1) 复试(面试)合格者才有资格参加笔试

(2) 参加笔试者必须按时到场，因特殊原因不能到场者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员未事先通知或非特殊原因迟到半小时以上者，视为自动放弃所应聘工作。不再安排下一场次笔试和复审。

(3) 应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写“姓名、应聘岗位、联系电话”。

(1) 笔试通过者有资格参加复审;

(2) 复审主要是给应聘人员个人展示的机会，是对应聘人员的最后把关，参加复审者需准备“自我介绍”、和“才艺表演”节目。

(3) 复审有各级主管领导、人力资源部经理参加，是各级主管领导与应聘员工的一次会面，工作人员须先安排布置好场地，主持人须保持场面气氛活跃且有序进行，真正体现公司的精神面貌。

(1) 复审结束后，由各级总经理和人力资源部经理共同确定录取人员名单;

(2) 工作人员对最后确定的录用人员名单按编号发放《员工录取报到通知》和《致谢函》，通知上需注明：被录取者姓名、编号、员工报到时间、办理录用手续需准备的资料等相关事宜。

(3) 员工录用后须办理担保手续，签订《担保书》。新录员工须提供担保人身份证复印件、户口本复印件、房产证复印件、及经担保人签字盖章的担保书。

(4) 人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档案，新录员工办理录用手续时需补交齐个人资料，(身份证复印件、学历证复印件、照片等相关资料)。

(5) 要参加军校培训的新录员工需交纳军校用的生活费，及准备其他军校用物品。