公司合同签订流程是什么思维导图

1、执行部门负责起草职责范围内合同，参与合同谈判，组织会签；

2、运作部负责审核合同的各项操作规范、运作模式、运价；

3、财务部负责审核合同的付款、开票纳税等相关财务有关条款；

4、总经办负责审核合同的真实性、合同风险等有关条款；

5、总经理负责审核合同的商务条款，确认等签合同与审批合同的一致性及最后确认。

合同应做到内容合法、条款齐全、文字清楚、表述规范、权利义务和违约责任明确、期限和数字准确，应包括：

1、合同按照规定审批顺序全部完成后，由总经办按照审批意见和即将最终签字/盖章的合同文本对照，有添加或需要修改的及时更正，确认无误后，按照公司印章使用管理规定办理签字盖章手续。

2、合同签订一周内，合同正本原件交总经办存档，合同副本复印件交财务部、运作部或营销部门留存使用。

3、公司严格杜绝不签字不盖章执行合同的风险。

1、变更合同范围和付款条件，转让合同、解除合同必须以书面形式提交审核。

2、变更、转让、解除合同后应在一周内完成修改存档和通知相关部门。各部门应对原合同文本进行标示，以免错误的执行原合同。